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              發布時間:2021-08-16 07:32  

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              為什么和怎么做在業務中實施質量管理體系。

              建立文件建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練,列出為完成一項工作的要點,是誰做,做什么,怎么做,什么時間做,在哪做。

              實施體系實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段,所有執行程序的人都要收集記錄以證明:規定的做到了,做到的符合規定。

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              編制質量體系文件的關鍵是講求實效,不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標準,又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。


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              要提倡創新,在質量管理體系中營造有利于創新的氛圍,要鼓勵那些立足于企業,在在管理方法和手段上不斷創新的人。用新的更好的方法和手段去代替原有的方法和手段,才回不斷的實現質量改進。

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