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項目策劃不是想象的那么簡單

項目策劃不是想象的那么簡單。它是一門技術活，需要眼光、智慧和專業技術，是社會性、創造性、時效性與超前性的高度統一。比如，這里的項目包裝，不僅是對項目外在的形式做簡單的修飾處理, 更主要還是對項目的內容進行系統分析、 合理篩選、 有機組合, 以增強吸引力。項目只有經過包裝才能提高和保證其應有的質量，未經包裝的項目是難有高水平項目質量的。這年頭，有錢要包裝，無錢要假裝。一份理想的項目策劃或者商業計劃能將企業的融資需求以書面形式表達出來,可以做到招商者“隆重推出”，投資者“一見傾心” ,達到項目招商引資、合作共贏的目的。可以說，項目策劃的過程就是一個招商引資的過程, 即從項目策劃到融資成功并實現項目招商方與投資方合作雙贏的過程。

招商項目要有推進機制。 項目的培育要做到思想認識到位、組織領導得力、政策措施保障、責任獎懲明確。項目的生成機制包括加快園區、開發區建設步伐等基礎性工作，通過不同途徑和方法篩選項目，可以從資源優勢方面找，通過市場調查研究找，從產業結構調整和梯次轉移中尋找；從支柱產業中引導項目，從大型企業中培育關聯項目，從產學研中扶持科技項目，從產業鏈中派生項目，向技術創新要項目。項目的推進機制涵蓋充實調整項目庫建設、市級主要領導項目推進等方面的內容。

招商引資進入“產業環境主導”階段

從國際產業轉移的新特點來看，傳統的招商引資模式已不能適應組團式產業轉移的要求。國際產業轉移正呈產業鏈整體和制造、研發、服務一體化的組團式轉移態勢，因而園區的產業基礎和產業配套成為承接國際產業轉移的主要因素，這對各地園區的招商引資提出了更高的要求。如今良好的產業基礎、完善的產業鏈條、完備的產業配套已經成為投資者首先關心的因素，我國招商引資進入了“產業環境主導”階段。企業集群，招商引資“產業環境主導”的趨勢會更明顯。