勞務派遣外包便宜咨詢客服「成美人力資源」

都屬于外包，勞務派遣是勞務外包，人力資源是人事外包。

勞務派遣員工的工資和由派遣公司負責，人力資源機構介紹的員工的工資和由接收公司負責。對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

很多理論都告訴我們，勞務派遣公司須要重視派遣員工的進步和成長，給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內(nèi)在的激勵方式，那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

1、入職培訓

入職培訓，就是崗前培訓，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對規(guī)模比較大、性比較強的崗位，派遣公司可以與培訓機構建立長期合作的關系，這樣不但可以提高定向培訓的質(zhì)量，也可以降低崗前培訓的成本。

《勞動合同法》第六十二條規(guī)定，用工單位應當履行的義務包括“提供相應的勞動條件和勞動保護”“提供與工作崗位相關的福利待遇”。《勞務派遣暫行規(guī)定》第九條規(guī)定，用工單位應當按照勞動合同法第六十二條規(guī)定，向被派遣勞動者提供與工作崗位相關的福利待遇，不得被派遣勞動者。

從上述法律法規(guī)可以看出，勞務派遣工的高溫津貼，由實際用工單位支付比較合理。當然，如果派遣單位和用工單位關于高溫津貼的支付有約定的，從其約定。

本案中，接到吳某求助后，市總工會工作人員隨即聯(lián)系了學校的有關負責人。經(jīng)過協(xié)調(diào)，同意向勞務派遣公司增加支付高溫津貼的相關費用，并承諾今后按照同工同酬的原則，對所有勞務派遣工一視同仁。勞務派遣市場如何實現(xiàn)共贏

勞務派遣要點

由于市場的改變加速等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采納依照訂單出產(chǎn)的模式，相比依照庫存的出產(chǎn)方法更加復雜和難以預測，加上出產(chǎn)勞務外包，使得企業(yè)有必要與承包商共同面臨客戶的需求并設法滿意客戶的需求。

中介性質(zhì)的家政服務對三方的都比較大，特別是一些小規(guī)模的公司，常常發(fā)作服務人員或客戶違約的。勞務差遣公司的出現(xiàn)處理了上述問題。小編以為，行業(yè)分類中這幾句表述并不科學，也不謹慎，與相關法律法規(guī)相悖，不建議輕易運用。綜上，勞務差遣、勞務分包、勞務輸出、勞務外包這四個表述是經(jīng)常遇到且簡略混雜的。