工程配套家具公司誠信企業推薦「宇林家具」

酒店家具的設計需考慮以下兩點

1、外觀質量：外觀質量首先要求家具臺面平整，做工精細，裝飾細膩，紋理清晰美觀。酒店客房家具通常使用刨花板，中密度纖維板，細木工板，層壓板等幾種作為基材，使用薄木，木單板，三夾板作為覆面材料。不同的基材和覆面材料其材料特性也各不相同，不注意材料的特性和正確的使用方法，常常會導致板件的翹曲。建議板件背面與正面的覆面材料的結構特性必須相同或相近。

2、貼面酒店家具拼縫嚴不嚴：不論是貼木單板、PVC還是貼預油漆紙，都要注

意皮子是否貼得平整。 檢查時要沖著光看，不沖光看不出來。就木單板來說，刨邊的單板比旋切的好。識別二者的方法是看木材的花紋，刨切的單板木材紋理直而密，旋切的單板花紋曲而疏。刨花板貼面酒店家具，著地部分必須封邊，不封邊板就會吸潮、發脹而損壞。一般貼面酒店家具邊角地方容易翹起來，挑選時可以用手扣一下邊角，如果一扣就起來，說明用膠有問題。

酒店家具廠如何讓設計部和生產部門更加協調合作，做到4點就可以了。

1、圖紙深化三層審核，設計師自我檢查，技術質量總監審核，項目經理批準才能下達到生產車間。

2、每個工程形成相應的文件夾，統一管理每個工程的酒店工程家具和現場的圖紙，下發、更改、存檔一一做到專人記錄管理。

3、每件家具生產前，設計部要印制一比一的打樣圖紙，并業務、設計聯合給生產部解說圖紙和用料的要求。

4、每個工程會自動形成一個項目小組，從跟單、生產、檢驗到單證，便于信息反饋和突發質量事件處理。

5、工程完成后，項目小組必定開會檢討生產過程，和溝通過程和家具質量等問題，實行質量持續改進。

酒店家具廠面臨的蕞大困惑之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店家具廠采取的激勵手段的有效性不足是密切相關的。當前國內酒店家具廠中普遍存在著激勵方式重點不突出、對象不明確(如對不同層次員工的激勵)、缺乏力度，機制單一，重物質輕精神等問題。這在一定程度上產生了激勵與需要的錯位。

1、工作有保障———讓員工感受職業安全

酒店家具廠應通過設計保障政策減少員工失業，不到迫不得已不輕易提出裁員計劃，讓員工有職業安全感。

2、系統培訓———讓員工持續充電

酒店家具廠不僅應讓員工有充電的機會，并且有持續的充電機會，為每一個有需要的員工建立培訓檔案，與員工一起進行職業規劃，將員工的發展與酒店的發展聯系起來。同時倡導建立一個學習型組織，讓員工感覺到這個酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實自己的經驗。

3、即時支付———讓員工感受及時雨

薪酬支付的時間也是有技巧的，支付的時間不同，產生激勵的效果也不同。不同的員工會有不同的心理需求，而員工年齡的增長，經濟狀況的改變和酒店經營環境的變化也會影響到薪酬的支付效果。例如，對年輕的員工必須即時支付，無論是發獎金還是給予休假，給予獎勵或表揚都必須即時。另外當員工情緒低落時，也應該采取即時的薪酬支付，而情緒高漲時則可采取延遲支付，這樣有利于保持員工穩定情緒。