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企業哪些工作比較適合勞務外包？

勞務外包作為近幾年十分火熱的用工形式，很多企業都通過勞務外包來解決用工上的問題。那么企業哪些工作適合勞務外包呢？

一、企業員工。

譬如員工、報銷等事務性工作外包出去，企業是一定要為員工繳納的，但是員工辦理流程繁瑣，報銷工作更加麻煩，企業為什么不把這些人事外包給別人來做呢?因為這些工作通常要和部門打交道，相比之下，人事外包服務商有更廣闊的人脈資源。

二、工資薪酬待遇。

企業員工工資發放是一份很苦的差事，如果企業將企業員工的薪酬業務外包給人力資源公司負責的話，我們會為員工辦理工資卡，按照企業給定的規則計算員工工資，根據企業確認的工資單按時足額支付員工工資。通過人事外包這樣企業就可以減少很多工作。

三、企業員工招聘。

企業招聘員工是需要花費很多人力物力的，當企業需要大批量員工時，單憑企業的HR是很難在短期內滿足用工需求的，這時人事外包就能幫到企業，企業把招聘物色工作業務外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地包出去做，人事外包在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。

短期勞務外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負責托管人的所有事情，所以勞務派遣公司負責勞務咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業可以根據需要提供政策知識和合理化建議。商業外包通常是將人力資源服務公司，比如外包給它們自己做不到、做不到或其他人做得更好的企業。支付員工薪資福利，充分利用人力資源公司在薪酬和方面，尤其是社會保險報銷方面的性。涉及多個分支機構的企業可以選擇外包好世界的服務。

為什么越來越多的企業選擇勞務外包？

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣員工進行管理，由派遣中介完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。再其次，由于用人的機動性，用人單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分，需繳納企業所得稅，這對于企業來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人才派遣機構轉發，改變企業的納稅稅種性質，改善企業生產成本核算科目，為企業降低成本。

企業在租賃員工之前對員工工資超額部分繳納企業所得稅，在租賃人員之后，卻變為繳納營業稅。為什么會有納稅稅種性質上的變化?是因為企業在通過人才派遣機構租賃人員后，將發放給員工的工資轉付給人才派遣機構，可以作為提供應稅勞務單位繳納營業稅，而不用繳納高額的企業所得稅;此外，員工的租賃費可以作為服務費，直接計入生產成本，不用納稅。由此可見，人才租賃能夠幫助企業改善生產成本核算科目，為企業實現成本外化，利益內化。

使用勞務外包需要注意的問題你知道哪些？

1、勞務外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨立的民事主體，上述工作應當由其負責、承擔，而非由發包方負責。

2、勞務外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等 。

3、勞動保護、職業危害防護以及社會保險的辦理等。

4、生產經營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調度等。但是如承包方的安排出現混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調度、安排。