袁國順老師服務介紹「在線咨詢」

中小微企業老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業競爭模式生態圈競爭企業利用競爭優勢與生態優勢將相互促進，形成互賴，互依、共生的生態系統， 良性循環，更快實現戰略發展目標

免費生態大系統 - 布局壹玖在創業之初就以企業生態系統的經營思路為出發點，

為中小微企業打造資源共享平臺，

教育、產業、資本相互促進。以教育為入口，以產業為基礎，以資本為翅膀，形成良性經營生態圈，為中國中小企業落地賦能！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】行業“產銷寒冬”，瓷磚銷售陷入瓶頸

2018年上半年，全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態，陶瓷行業面臨“產銷寒冬”。相關數據顯示，上半年全國瓷磚產量46億平方米，同比急降17.7%，前5個月規模以上企業減少98家。七八月的行業數據顯示，這樣的行業下行狀態并未得到改善。

在“產銷寒冬”的行業背景下，一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領導表示：2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年，公司原來是以批發零售為主，根本不愁銷路，每年3—5月，瓷磚都會迎來銷售高峰，但2018年非常反常，銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。

【2】創新招商政策，兩天收款四千二百萬

2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂，幾天的課程下來，江美林對免費模式有了深入的認識，對壹玖的老師也是贊不絕口，并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業中去。

火爆活動的背后，有這6個免費模式邏輯做支撐

1.提前預定：活動開始前12月19日開始接受預定，提前預估活動規模，以便及時做出調整，確保活動效果。

2.三限原理：限時、限人、限量。制造稀缺。

3.讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動找一個足夠的理由，增加信服力。比如開業慶典、周年慶回饋客戶等。

4.贈品模型：

贈品價值要高：不僅產品有信服力，而且價格透明，讓客戶看的到；

贈品虛實結合：既有實物如椅、電視，又有抵用券、體驗券等

5.第三方支付模型：

整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈品買。號召行業內合伙人企業老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送，所有合作單位易拉寶、公司內部廣告氛圍營造，互利共贏。

6.產品分級模型：

給產品分高中低檔，不同質量不同定價，甚至與生活態度和精神層面掛鉤，驅動客戶產生高水平的消費。

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檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽

在依托于壹玖免費模式解決銷售難題，實現產業飛速發展的同時，吳開強用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢。在沙河鎮政府“打造萬畝檸檬基地，精準扶貧到戶到人”的扶貧政策號召下，檸檬哥用小檸檬創造大愛心，對接貧困戶，承包果樹，找銷路，還為他們創造就業機會，整個檸檬產業鏈帶領9000余人口脫貧致富。五年來，袁國順老師率領團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業成功案例。檸檬哥說：“帶頭致富、精準扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。