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              發布時間:2021-08-15 16:48  

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              管理方法不當會造成高庫存問題

              雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”,從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關負責人能力參差不齊,企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度,即使有些企業建立了存貨管理制度,但由于公司內部種種原因,這些制度不能很好的執行;部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金,而且增加了倉儲成本;有的存貨露天堆放,不免會招來一些分子。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估,由于沒有足夠的準備去面對高利潤的,所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存,終對公司帶來損失。





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              積壓商品營銷方法 :

              1、 缺點逆用

              某毛紡廠生產的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現白點,始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動,運用缺點逆用,變銷滅白點為擴大白點,制作出一種雪花昵新產品變得。

              2、 變型派生

              在不改變性能情況下,只進行產品外觀結構的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。





              庫存管理流程中比較值得我們關注的就是一些出倉方面的操作,包括像是正常出倉還是銷售出倉等等,這些都是應該進行針對性了解的。當然,對于其中的調撥操作同樣應該重視,尤其是針對于現在的可對各存放地點等問題進行了解,對于不少企業而言在損耗操作方面其實并不了解。其實這些對于我們處理倉庫中一些特殊情況導致的問題是一定要進行了解的,總之庫存管理流程本身就是一個相對而言比較復雜的問題,針對這些方面我們都應該進行了解。