專業第三方商場盤點收費優選企業 廣州中聯理貨

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整理數據，分區分工：一般企業倉庫都有幾大區域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應將它們分區域管理盤點。將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。

以庫存金額計算。以庫存金額計算是指計算盤點準確的庫存金額之和與庫存總金額的比率。其計算公式為：【庫存總金額-∑ABS（盈虧金額）】/庫存總金額，或者為1- ∑ABS（盈虧金額）/庫存總金額。公式中，ABS是計算的Excel公式，即盈虧必須取后再求和，代表著盤盈盤虧都會帶來庫存準確率下降，也就是說，計算庫存準確率時，盈虧不能相抵。

賣場貨架上商品陳列的整理。

盤點前貨架上的商品一定要把排面拉整齊，商品不能混放。盤點公司聘的盤點人員很多都是沒有干過零售行業，對商品并不熟悉。

相同品類的商品不同口味，但從外包裝看非常相似，非專業人員很難區分開，所以經常會出現盤混現象。

循環盤點，就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先后順序來進行，先進來的東西先盤，后進來的東西后盤。

或者今天進來的貨量很大，一天盤不完，那第二天先把今天剩下的這一部分盤完，明天下午再盤上午新進來的貨，每天都是很有節奏地工作，分階段去進行。循環的盤點節省人力，全部盤完一部分再開始下一輪的盤點，化整為零。

重點盤點法：哪些物品要重點盤？例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現偏差。

在盤點中，我們崗位間怎么分工的呢？公司的庫存盤點表分工為：財務從ERP系統財務數量到可供量；運管從可供量到實物庫存。但當數據核對出現差異時，沒有比在業務一線的業務同事更了解實物流轉的詳細情況了，也沒有比運管同事更清楚系統倉單的流轉，而財務單據由我們做入系統，這時大家一起配合查找，才能更快更準確找出問題所在哦！任增蕊小程每次碰到差異，我不知該從哪著手，從何問起，有哪些情況會導致存在差異呢？

第三方盤點：內部盤點或是監盤，實際效果與本地紀委查本地差不多，都是樣子貨。干脆多花點錢，找第三方盤點機構來進行徹底的盤點，每年搞一次就成，所有的貨堆全部拆開，逐件盤點。

每周一次的抽查：這個執行起來簡單，就是每周抽取某類貨物進行徹底的盤點，抽取對象隨機。

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許多店家針對盤點方法仍有疑問，在這兒，我也給大伙兒例舉一些盤點方法，

①按時整盤法：月末或一季度或本年度按時開展盤點。

②按時歸類/系統分區盤點法：按時對每一類或每一區開展盤點。

③按時關鍵盤點法：按時對關鍵商品（使用價值高、出入頻率高、易耗損）開展盤點。

④循環系統盤點法：按進庫依次，每日盤點一定總數的庫存量。

⑤蕞少供應量盤點法：來到蕞少供應量的商品，開展盤點。

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