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企業為何肯定要請咨詢公司？成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報創業輔導基地

    企業為什么要請咨詢公司？ 

       人染病了，要去看看大夫；企業發生智能管理系統的難題，要請咨詢公司，它是同一個大道理。有的企業說，我偏不去看看大夫，讓它，但事實上不斷病況加劇，到時連神醫華佗也治不上；有的企業說，自己拿藥吃，去聽一次課，買別人吃過的藥試一下，也是有很有可能醫好，但或是很危險，倘若藥不對癥，很有可能病況加劇，推遲了機遇，還很有可能產生不良反應。染病看大夫，是理之當然，因此 深圳市的尺寸醫院，人山人海，手術取號要提早一個月乃至更長期。

      企業發生難題，尤其是智能管理系統的難題，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報讓外腦納入，實則明智的選擇：1、企業改造必須富強的推動力，只靠企業內部能量很困難2、“外界的好誦經”，外腦的保持中立更有力3、外腦更技術、更科學研究，改造的也高些，企業能夠事半功倍4、企業內部員工忙碌平日每日任務，有托詞沒去做健全系統軟件的事，即使去干了，也因存有個人興趣愛好的驅避，或劃算的，而造成改造的實際效果折扣，乃至不成功。

管理方法制度“沒規矩,不成方圓”,成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報創業輔導基地

        管理方法制度 “沒規矩,不成方圓'

      管理方法制度“沒規矩,不成方圓”，好的企業全是鐵的制度加人性化服務的統一，因此 企業務必創建基本上的管理方法制度，如：人事部門制度、職工工作中行為準則制度、會計制度、考勤管理與出勤率制度、安全生產制度、機器設備維護保養與安全防護制度、進銷存管理制度、原材料定額管理制度、成本費考核與結轉制度、當場整體規劃與5S管理方法制度等。 

     成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報業績考核考核系統軟件“企業考核哪些，就會獲得哪些”，企業考核依企業戰略定位制訂企業總體目標及考核指標值，將考核業績考核與獎金掛勾，促進被考核者對所考核的新項目開展；考核真正客觀性地衡量每一個人的業績考核、大可以掌握每一層級的進展情況、企業倡導哪些和全都十分確立、職工了解自身的工作規劃、工作中改善總體目標、提升 機構的管理水平，完成性銷售業績。

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1、四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報從第三者角度審視企業的一切

        “不識廬山真面目，只緣身在此山中。”對企業而言，從內部往往難以和準確地發現問題，因此需要求助于具有較高素質的咨詢顧問從外部對企業進行的審視，發現從其內部看不到的問題。咨詢師提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式、觀點去觀察企業的現狀，分析其存在的問題及原因，也表現在以科學的態度和創新精神，去設計切實可行又有所突破的實施方案。

2、尋找并解決企業實際存在的管理問題

       借助咨詢顧問來解決企業面臨的管理與經營問題是目前大部分企業尋求咨詢的主要目的。事實上，大多數企業缺乏管理方面的人才，很多工作難以做到位。

       比如，如何進行價值評估、如何確定管理人員的薪酬，是否應該進入一個新的領域等。咨詢顧問可以為不同的公司提供服務，企業聘請他們去解決一些問題往往能起到“事半功倍”的效果。

什么是企業管理咨詢，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報創業輔導基地

    什么是企業管理咨詢

     企業管理咨詢是指具有豐富的管理知識和經驗，且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業。企業管理咨詢服務對象包括工業、商業、交通運輸等行業在內的各種類型的企業以及部分及事業單位等。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報，

    在國外，企業管理咨詢已經發展成為重要的行業，相比之下，我國企業管理咨詢行業發展程度較低。近二十年來，隨著我國經濟持續發展，以及越來越多的企業對內部管理的重視度提升，企業管理咨詢市場發展迅速，行業規模持續擴大。