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團(tuán)建游戲-寧夏戶外拓展

項(xiàng)目4：橋梁建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，將在指丶定時(shí)間內(nèi)完成橋梁的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，而無(wú)需充分溝通。測(cè)試團(tuán)隊(duì)溝通和效率，分工，資源分配和利用。規(guī)劃要求項(xiàng)目時(shí)間：10分鐘，50分鐘，50分鐘。場(chǎng)地要求：更多的開(kāi)放空間（室內(nèi)/室外）需要道具：任務(wù)書中所需的物料清單將介紹給您。我們想要挑戰(zhàn)的項(xiàng)目叫做橋梁。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員分為兩組，每組6-7人。你現(xiàn)在是兩個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)。在你面前的兩條線之間有一條連綿的河流。這條河上從未有過(guò)丶橋梁。當(dāng)?shù)厝耸褂枚奢喗煌?，非常不方便。?dāng)你來(lái)到這里時(shí)，你想讓人們受益，也讓我們相遇。我們需要在短時(shí)間內(nèi)建立一座橋梁，但由于資源有限，為了增加施工進(jìn)度，我們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)只需要一半的橋梁。制作完成后，您可以將它停靠在河上。目標(biāo)描述在指丶定時(shí)間內(nèi)按照任務(wù)書的要求完成橋梁的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。僅使用已提供給您的任務(wù)簿中列出的項(xiàng)目。任務(wù)完成后，兩側(cè)的橋梁都?？?，可以進(jìn)行壓力測(cè)試。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以增進(jìn)員工之間的相互理解，讓員工相互容忍，相互信任，讓員工相互尊重，從而使員工之間的關(guān)系更加緊密，讓個(gè)人形成更緊湊的整體。規(guī)則說(shuō)明1.項(xiàng)目期間，只能在指丶定區(qū)域內(nèi)操作; 2.請(qǐng)嚴(yán)格遵守任務(wù)書中的各項(xiàng)要求。如果存在違規(guī)行為，項(xiàng)目將失敗; 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間為45分鐘。每次完成后，有3分鐘完成對(duì)接，并在完成壓力測(cè)試后。如果未通過(guò)壓力測(cè)試，則項(xiàng)目失敗。

自1995年引入中國(guó)大陸以來(lái)，戶外開(kāi)發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)發(fā)展了十多年，并逐漸受到各大公司的青睞。許多公司都試圖通過(guò)培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，溝通技巧和效率。通常，許多團(tuán)隊(duì)在一個(gè)月后參加擴(kuò)展培訓(xùn)，反映培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)之前回到了狀態(tài)，我覺(jué)得擴(kuò)展培訓(xùn)沒(méi)有效果。 “十年的樹木，一百年的樹木人”，需要一個(gè)過(guò)程來(lái)尋找和解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。通過(guò)幾次擴(kuò)展訓(xùn)練解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。外展培訓(xùn)可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)揭露每個(gè)人在工作中遇到的問(wèn)題，并在培訓(xùn)活動(dòng)中提供解決方案建議。培訓(xùn)的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與每個(gè)人產(chǎn)生共鳴，并擴(kuò)大培訓(xùn)和培訓(xùn)以取得成果，這需要公司以后進(jìn)行合作。的。軍事發(fā)展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)深入的專業(yè)培訓(xùn)師，幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并指導(dǎo)他們找到問(wèn)題的解決方案。使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)我們倡導(dǎo)注入個(gè)人力量，致力于發(fā)展個(gè)人專長(zhǎng)并發(fā)展重要的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能。回國(guó)后，公司應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策，并調(diào)整問(wèn)題。工作計(jì)劃允許團(tuán)隊(duì)在佳條件下響應(yīng)工作，以大限度地提高培訓(xùn)效果。

在公司發(fā)展的道路上，總會(huì)有一些團(tuán)伙，每個(gè)小團(tuán)體之間會(huì)不時(shí)發(fā)生小沖突。極大地影響了正常的工作效率，給公司帶來(lái)了非常不利的影響?這種事情的主要原因是小圈子之間的溝通較少而且沒(méi)有相互融合。在這個(gè)時(shí)候，需要戶外擴(kuò)展來(lái)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)精神！如果它不能工作一次，那么兩次，戶外擴(kuò)展無(wú)法解決任何問(wèn)題！在這個(gè)時(shí)候，許多人力資源的朋友可能有話要說(shuō)。例如，從一段時(shí)間以前的客戶，他是一個(gè)不善于組織戶外開(kāi)發(fā)的員工。他不僅不欣賞它，而且還指責(zé)他浪費(fèi)時(shí)間休息。這個(gè)小小的假期浪費(fèi)在讓人們感到不快的“活動(dòng)”上。這種事情不是少數(shù)，很多公司會(huì)有類似的困惑 - 我應(yīng)該把員工帶出去嗎？你要去哪里？怎么去？如何組織活動(dòng)的具體內(nèi)容？一旦你安定下來(lái)，選擇一個(gè)工作日是不是很好？該數(shù)字可以乘以7或7，只能稱為“超過(guò)”，然后從原來(lái)的順時(shí)針變?yōu)榉聪?。還有一天假嗎？