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發布時間:2021-08-31 12:15  
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如何改善倉庫布局
倉庫布局效率低下會對您的業務產生影響。生產率下降,產生庫存控制問題,運輸錯誤并構成安全風險。布置倉庫時,充分利用其空間很重要。一切都應放在適當的位置,并應允許員工以的方式執行其職責。確保在倉庫內正確利用每個平方英尺的空間,可以將間接費用降至蕞低,并提高生產率。
以下是一些有用的技巧,可幫助您如何改善倉庫布局。
一、超大接收區:
收貨可以說是倉庫關鍵的功能。重要的是要確保您有足夠的空間供員工執行從分解貨盤到盤點物品的所有必要活動。接收區域中的空間越多,您的員工就越容易地完成工作。
二、收貨區
1.分割:
倉庫活動可以快速而動態,這就是為什么必須在倉庫中創建定義明確的細分的原因。例如,您退回的產品區域應位于倉庫的單獨部分中,并用圍欄圍起來并清楚出。這樣可以確保退回的產品不會被誤認為是庫存。
保持運輸區域和接收區域分開并位于倉庫的不同區域也很重要,以避免貨運商品的不適當運輸。
2.設置垃圾箱位置并選擇路徑:
為了使您的揀選人員有機會在時間正確完成他們的訂單,請確保他們有足夠的指示。拾取路徑是指您希望拾取器沿著過道向下移動的方向。它應從離裝運區遠的位置開始,并將揀選器傾倒在裝運準備區的前面。
提前在紙上畫出拾取路徑。這樣做的想法是,揀選人員將以的方式通過該設施。

倉儲貨架擺放設計原則
一、貨架線
這是貨品排列科學合理的前提
①貨架依場地尺寸和承載貨物容器規格訂做,包住支柱和下水管,保證貨架通道無柱外露的原則。
②貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,貨架列其次,平銷貨架列在后,后為滯銷貨架列。保證蕞短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交生產線或快遞商(針對電商)。
二、速度至上
電子商務面對的都是散戶,速度和準確嚴格需求,所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。因為倉庫格局的規劃決定容量和速度并重。如:流動式的SKU箱、消防設施、監控設備、托盤機械等等。
三、不走回頭路
這是配貨保證的基本原則,不管是對于訂單出貨還是供應商來貨,都必須保證貨物在同一條直線上執行。

貨架分類幫助您輕松挑選貨
因為貨架的種類太多了,為了讓客戶簡單明了的辨認清楚各種貨架的特性,系統的認識貨架,我們可以根據貨架的不同的特性或者結構來把貨架分成很多類別。比如我們可以:
按貨架制作工藝方式分類,可分為焊接式貨架和組合式貨架等;
按貨架運動狀態分類,可分為固定式貨架、移動式貨架和旋轉式貨架;
按貨架與建筑物的結構關系分類,又可分為整體結構式貨架(庫架合—式)和分離結構式貨架;
按貨物儲存貨物單元的型式分類,又可分為托盤貨架和容器貨架;
按結構特點又可分為層架、層格架、抽屜架、懸臂架等。

倉儲貨架
倉儲貨架為滿足用戶不同的行業需求,同時提高貨架生產企業自身產品的市場競爭力,許多企業在開發多樣化產品上下功夫,加大科技投入,積極研發具有冷凍冷藏、自動揀選等功能的貨架。由此,貨架不再是單純的“儲物”架子,現在已漸漸演變成為一個集多樣化和復雜功能化于一體的系統。縱觀全局,國家經濟的發展勢頭以及物流業的整體發展都有力地促進了貨架行業的迅速發展。總體來說,國內經濟的總體發展形勢對貨架行業發展所帶來的影響還是以正面居多,但是對于原材料上漲、匯率不穩定,產能釋放等不利因素,必須予以充分重視。