上街公司變更費用在線咨詢【金譽財稅】

鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業從事代理記賬、公司注冊、企業管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區，現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區的一站式服務平臺，我們專業處理各種疑難問題。

代理記賬：代理記賬是指會計咨詢、服務機構及其他組織等經批準設立從事會計代理記賬業務的中介機構接受獨立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報賬業務的一種社會性會計服務活動。選擇代理記賬有那些好處呢？一起和小編來看看吧。

一、省錢

說到費用我想大家都明白，自己請一個專職會計，首先工資都是3000左右，不用說其他花銷，那么財務一年的代理費是多少呢？一下子就對比出來了吧，所以說大部分的中小型企業還是會選擇代理記賬機構來維護。

二、省時

選擇代理記賬公司除了能夠省下來一大筆的費用，還可以給老板節約很多的時間不用去面試，不用去單獨去培養，同時還不擔心培養好的人才流失。這樣的話可以減少內部的人員管理，有更多的時間來開拓公司的業務。真是兩全其美。

三、專業

大企業都有專門配備的會計團隊，各自負責不同的工作，那么對于中小型公司來說呢？會不會擔心質量這一塊，不會的，代理記賬公司一般分為工商部門和財稅部門，每天都在和稅務部門和工商部門打交道，所以說專業度不會在專職會計之下。金譽擁有經驗豐富的專業老會計財務團隊，優惠的價格，便可享受多個會計人員的專業化服務。

四、保密性和安全性

安全性：全職會計因專業知識的局限性，記賬報稅時會有漏稅、延遲申報等情況，損失和責任終還是公司來承擔。但是代理記賬公司就不會出現此類情況，都是職場老手、流程熟悉通透。推一萬步來說，即使發生了，按照合同規定，屬記賬單位導致的企業損失由記賬單位承擔，這樣的話在安全性就得到了很好的保障。

保密性:代理記賬單位還負有為單位保密的責任，如發生問題可追究其法律責任。

因此出于成本控制及工作效率考慮，大多初期創業公司和中小型、小微企業都選擇代理記賬服務。利用代理記賬公司在財稅專業技能上的優勢，使企業效益利潤化。

公司注冊流程

步 核準名稱

時間：1—3個工作日

操作：確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例后，可以去工商局現場或線上提交核名申請。

結果：核名通過，失敗則需重新核名。

第二步 提交材料

時間：5—15個工作日

操作：核名通過后，確認地址信息、高管信息、經營范圍，在線提交預申請。在線預審通過之后，按照預約時間去工商局遞交申請材料。

結果：收到準予設立登記通知書。

第三步 領取執照

時間：預約當天

操作：攜帶準予設立登記通知書、辦理人原件，到工商局領取營業執照正、副本。

結果：領取營業執照。

第四步 章等事項

時間：1—2個工作日

 財務與業務是什么關系呢?一方面,財務是對業務結果的記錄與反映,這屬傳統會計的范疇,隨著業務推進,亦需財務不斷改進、完善流程與內控.另一方面,財務可通過參與業務,促進業務改進,反過來讓財務結果有更好的呈現,這屬管理會計的范疇.可見,傳統會計的作用多是被動的,管理會計的職能是主動的.

   財務與業務的關系可從兩方面看:①監督業務,對業務成果的真實性進行審核、記錄;②服務業務,為業務協調資源,為業務決策提供支持.站在財務角度,監督業務容易,教科書上有現成的方法;服務業務很難,一是財務放不下架子,習慣充當監督者,二是不了解業務,不知道從何入手,甚至害怕服務與監督沖突.

   財務分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過財務數據揭示公司存在的問題,并針對問題提出解決方法,終促進企業的發展.但當前許多企業財務分析存在一些問題,主要有以下這些:

   一、立足點不清,把報告寫成下對上的匯報

   財務分析應該成為公司管理的工具.作為工具,財務分析應立足于財務數據,揭示公司存在的問題,分析問題產生的原因,并提出有針對性的解決方案.如果異位,把財務分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責任.終,管理工具會淪落為表功道具.

   二、機械套用模板

   財務輸出模板化的理念現在已經深入人心了.模板化的好處表現為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關注點明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數人思考的結果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點心.

   不少集團公司都會編制財務分析模板,下發給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想,模板是根據集團的共性設計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

   三、把握不住重點

   沒能重點揭示根本性的問題每個企業經營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病,但這些反應與疾病都是次要的.成功的財務分析需要透過財務數據,找出企業根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發設計的原因,有成本價格的原因,有質量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發設計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的.