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發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 07:47  
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出貨時(shí)由于時(shí)間倉促造成的錯(cuò)出或少出多出的問題;
工廠加工的產(chǎn)品可能有很多種,流水線一直都是不間斷作業(yè),對(duì)于后段的包裝人員來說時(shí)間久了難免會(huì)出錯(cuò);
針對(duì)大量的出貨,倉庫一般比較擁擠,而拉貨人員都沒有多少時(shí)間去具體分辨此次應(yīng)出貨的產(chǎn)品及對(duì)應(yīng)數(shù)量等訊息,造成不能準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)客戶出貨要求。 對(duì)于目前工廠在包裝出貨出現(xiàn)的這些問題及瓶頸,我們開發(fā)出了包裝掃描出貨管理系統(tǒng)。目前已有數(shù)家國(guó)內(nèi)外客戶在成功的應(yīng)用。所以,生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)生命周期越短的工廠,越得要?jiǎng)?chuàng)新,就越得要知識(shí)管理。
E-SOP系統(tǒng)不是單個(gè)的,是一個(gè)體系,雖然我們可以單獨(dú)的定義每一個(gè)sop,但真正從企業(yè)管理來看,sop不可能只是單個(gè)的,必然是一個(gè)整體和體系,也是不可或缺的。
從一個(gè)企業(yè)的角度看,企業(yè)想要達(dá)到的無非是提高管理運(yùn)營(yíng)能力,使企業(yè)獲得更大的效益。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來講,崗位人員的流動(dòng)性較大,但是每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,同樣的事情每個(gè)人的做事方式也是不一樣的,理解也不一樣,這時(shí)候我們就可以通過E-SOP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行量化,這樣也省去了針對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等一系列操作。節(jié)省了成本也提高了效率。通過MES系統(tǒng)將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到生產(chǎn)線智能看板,使員工及時(shí)接受任務(wù)指令,實(shí)現(xiàn)信息化派工。
ERP管理系統(tǒng)能根據(jù)需求,自動(dòng)生成定購單報(bào)告,相比普通采購員的操作,ERP管理系統(tǒng)可在非常短的時(shí)間里對(duì)每個(gè)供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)采購細(xì)節(jié)數(shù)據(jù),包括比價(jià)、采購、反饋數(shù)據(jù)等。就算不用ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行采購操作,根據(jù)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)生的采購報(bào)表,可與現(xiàn)有供應(yīng)商和新供應(yīng)商談判時(shí)掌握更完整的數(shù)據(jù),延長(zhǎng)賬戶期限,降低采購成本,減少公司資本周轉(zhuǎn)壓力。E-SOP系統(tǒng)不是單個(gè)的,是一個(gè)體系,雖然我們可以單獨(dú)的定義每一個(gè)sop,但真正從企業(yè)管理來看,sop不可能只是單個(gè)的,必然是一個(gè)整體和體系,也是不可或缺的。