蕪湖國企勞務外包優選商家

勞務派遣存在以下法律風險：

1.勞動關系不清晰。勞務型公司與用人單位簽訂勞務派遣協議，用人單位不直接與勞動者簽訂勞動合同，造成勞動者勞動關系和工作崗位分別屬于兩家單位的情況。

2.工資支付不透明。由于勞動者的勞動關系和工作崗位分屬兩家，出現部分勞務型企業隨意克扣工資，不按月發放工資、不按規定結付加班工資等情況，勞動者的權益受侵害后責任主體不明確。

3.社會保險不參加。勞務型公司不為勞務人員辦理參保手續，不繳納社會保險費，或者是讓勞務人員自己承擔繳納全部的社會保險費。

4.可承接崗位有限制。勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。臨時性，是指用工單位的工作崗位存續時間不超過六個月；輔助性，是指用工單位的工作崗位為非主營業務崗位；替代性，是指用工單位的勞動合同制職工在該崗位上無法工作的一定期間，可由被派遣的勞動者替代工作。

我們常說勞動者入職用人單位一定要記得簽署勞動合同，這是確定雙方勞動關系的有效憑證。而在市場中，常見的勞務外包和勞務派遣會有所不同，勞務外包與勞務派遣的共同之處是，用工單位或發包單位都不與勞動者簽定勞動合同。

由于勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經營形式，勞務派遣僅僅是勞動合同法明確的一種用工形式，兩者有著本質上的區別。基于此，兩者是不能混在一起去考慮。

勞務外包是指企業將公司內的部分業務或職能工作內容發包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作內容。

企業使用勞務外包員工不僅能節省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業文化認同不一致等問題，為了企業更長遠穩定的發展。

1、積極發揮工會的作用

由于很多外包人員隸屬于勞務外包公司管理，工會費在外包公司繳納，經常為導致外包員工不能參加用人單位的工會活動，這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務外包員工工會委托管理協議》，這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。

2、創造良好的企業文化環境

要創造良好的企業文化環境可以從：創造良好的人際關系氛圍；人性化管理；對優1秀的外包員工進行物質獎勵這三方面入手。

3、增加工作的挑戰性和吸引力

擴大工作內容或者讓外包員工承擔公司重要項目，讓其感受到被公司重視。也能在企業內部傳遞外包員工與編內員工一樣，都可以是核心崗位。