資管方案費用-承諾守信「中研致遠」

國內企業價值評估體系。成本法、市場法、收益法是國際公認的三大價值評估方法，也是我國價值評估理論和實踐中普遍認可、采用的評估方法。由于評估目的、評估對象、資料收集情況等相關條件不同，要恰當地選擇一種或多種評估方法。企業價值評估的目的是為了給市場交易或管理決策提供標準或參考，評估價值的公允性、客觀性都是非常重要的。

項目風險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保：識別攸關項目成功的任何風險；理解業經識別的各種風險，項目風險規避及資金實施方案，確定它們呈現的潛在后果和可能價值域以指導重要決策；以鑒較其它風險的方式評估單一風險，以支持優先級設定和資源分配；風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會；成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。

人通常被分為財務者和戰略者，兩者有明顯的不同。財務者是為了謀求短期直接資本回報或高風險下的資本增值，一般持有較少股份，不參與企業日常經營管理，僅在財務方面提供建議，以上市掛牌回購股份轉讓等方式擇機退出。戰略者是與被者的產業背景關聯較為緊密，致力于長期合作并積極參與被者的公司治理，納入者整體戰略規劃，謀求可持續發展，一般持股比例相對較高，中長期穩定持有股份。戰略者對企業的發展可以起到兩方面的作用一方面，對內可以幫助企業進行改變，完善企業內部管理機制，將自身對行業的深刻見解傳授于企業等等；另一方面，對外可以幫助企業對接關鍵的資源，包括產業鏈上下游的資源土地和補助等資源，以及為企業提供對接上市等服務。折現現金流估值法多用于以成長和成熟階段企業作為投資標的的中后期創投基本資金和并購基本資金。