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發布時間:2020-12-25 11:33  
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宏杰庫存貿易有限公司從事庫存已十多年,現金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
庫存是一項代價很高的投資,無論是對生產企業還是物流企業,正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同,可以將庫存分為以下六種類型:周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節性的庫存、閑置庫存。
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現在很多的企業對庫存的管理都制定了一系列的庫存管理制度,而這些庫存管理制度根據每個公司不同的實際情況又有一些不同的管理方法,但是大致上都是一個目標。就是盡量的減少庫存的虛增或是虛減。服裝布料主要的顧客群體就是女性,從購買行為可以看出,女性更喜歡優質的布料,像現在很火的金絲絨、絲綢的布料、銀纖維防輻射布料,價格昂貴是次要,流行的款式和舒適的布料觸感才是購買的主要原因。而加強公司的庫存管理制度也是對企業一個生產成本的減少,不然的話,企業的生產成本相對而言是不太可控的。
庫存商品處理的生產與消費在時間、地點、批量等方面的矛盾是客觀存在的,物品生產出來往往不能直接投入使用,解決這一矛盾的過程中就需要庫存作保證,這就是庫存產生的原因。但是,庫存商品處理就會占用資金,存在著風險。義烏作為外貿為主的城市,每年都會出現大量的義烏注冊公司,這些義烏庫存若是能控制在一個合理的范圍之內,就能為商家帶來巨大的收益。因此,保持合理的庫存水平,是企業持續發展的重要因素。
若服裝庫存出現大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司徹底癱瘓。