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發(fā)布時間:2021-03-15 20:51  
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非標設備
購買非標設備時的注意細節(jié)以及怎樣提升設計能
非標設備也稱為非標準設備,指的根據(jù)自己的需要,不按國家規(guī)定制造出來的設備,那么在購買非標設備時候的注意細節(jié)有哪些?以及怎樣才能提升非標設備的能力?下面就和小編一起了解一下吧。還有要考慮到適宜性,不僅要留意到客戶的需要,還要留意到設備自身的結(jié)構(gòu)合不合適,這么設計關(guān)于安全性、穩(wěn)定性會不會有影響。以下關(guān)于“購買非標設備時的注意細節(jié)以及怎樣提升設計能力”的介紹。
【關(guān)于采購非標設備的幾個注意事項】
采購非標自動化設備是所有生產(chǎn)型的工廠在建立工廠的時候必須要涉及到的問題,那么了解在選購非標自動化設備的注意事項就可以為廠商省去很多不必要的麻煩,也可以為工廠節(jié)省一筆巨大的后續(xù)支出。
選購非標自動化設備個需要注意的就是自身的情況。
一、工序是否有必要投放自動化設備,一般在以下情況下考慮導入自動化設備代替人工操作:
1.作業(yè)環(huán)境差,如噴涂和焊接作業(yè)等;
2.人工操作使產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定或達不到客戶要求;
3.產(chǎn)品較大或較重,人工操作困難。
4.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和壽命長。對于僅僅以節(jié)省人力為目的的自動化,個人建議需審慎評估。
二、工序是否適合投放自動化設備
1.部件的穩(wěn)定性:上游流下來的產(chǎn)品質(zhì)量是不是穩(wěn)定的?如果部件不穩(wěn)定,設備加工出來的產(chǎn)品品質(zhì)可能還不如人工,也可能會造成設備的頻繁停機。
2.操作的復雜度:操作的復雜程度決定著自動化設備的成本和自動化設備技術(shù)的可行性。即使是工業(yè)機器人,復雜的組裝作業(yè)也難以實現(xiàn)。
3.部件的包裝方式:如果想實現(xiàn)自動上料,需要更改原有的包裝方式以能讓上料機械裝置可以到部件,由于變更包裝方式所帶來的成本增加需計算到自動化成本中。
4.部件的可分離性:如果想實現(xiàn)人工上料,需要評估部件的可分離性。尤其是對于一些小的零部件,比如螺絲等。
三、自動化設計如何才能滿足精益模式的要求
1.使用單任務的小設備,而不是使用多任務的大設備;設備越復雜,成本越高,可靠性越差,而且應對需求變化的柔性也較低。
2.不盲目追求高速設備,設備的效率應以滿足需求和保證產(chǎn)品的質(zhì)量為原則。
3.盡量避免批量加工的設備,批量加工設備雖然在效率上具有一定的優(yōu)勢,但會阻礙流動,使生產(chǎn)周期過長。
選購非標自動化設備第二個需要注意的是售后服務的問題,像這樣價格不菲的機器一旦出現(xiàn)問題需要維修的話就是一筆不小的費用。所以,大家需要選擇一家售后服務良好的自動化設備生產(chǎn)商家。
他們不但可以為采購方提供送貨上門并且進行安裝的服務,當機器在使用過程中一旦出現(xiàn)任何問題,廠商就會立馬上門進行維修,這樣就可以盡可能地降低因為機器故障影響采購方的生產(chǎn)活動。
【如何提高企業(yè)發(fā)展非標設備設計的能力】
前面集適自動化科技已經(jīng)帶大家了解過非標自動化設備在設計時存在一些風險因素,比如:非標設備的高成本使得企業(yè)難以堅持個性化需求;非標設計人員技術(shù)難以滿足要求;非標設計創(chuàng)新難以滿足市場需求。
1、將非標設備設計納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
非標設備設計是為了更好的滿足企業(yè)的專業(yè)特殊化需求,從而創(chuàng)新經(jīng)營,提高自身的經(jīng)濟效益,針對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。因此,企業(yè)應當將非標設計納入到自身的發(fā)展戰(zhàn)略當中,將其作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略。
日常經(jīng)營過程中,企業(yè)可以設置專門的非標設備設計機構(gòu),針對設備運行中存在的問題進行研究,并制定出行之有效的設計改進策略,從而滿足企業(yè)發(fā)展需求。
通過將非標設計納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,企業(yè)可以穩(wěn)定投資,持續(xù)研究,以促使設計人員的技能提升,提高非標設備設計質(zhì)量,同時也使得企業(yè)可以節(jié)約大量成本費用,以業(yè)企業(yè)方面的發(fā)展提供動力支持。
2、加強設計人員培訓
人力是當代企業(yè)之間的核心競爭因素,換句話說,人力的技能在某種程度上決定了企業(yè)的發(fā)展,要想提高設計質(zhì)量,加強設計人員培訓是急需解決的重要問題。
首先,企業(yè)可以給予設計人員系統(tǒng)的培訓,促使每一位設計人員都能夠掌握基本的非標設備設計技能。
其次,企業(yè)要根據(jù)自身非標設備設計的需求強化設計人員的崗位技能培訓,針對不同部位、不同崗位的人員采取不同的培訓措施,以促使設計人員能夠在基礎發(fā)展的同時提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
對于條件較好的企業(yè),可以組織設計人員深造,或者是派遣設計人員到其他企業(yè)學習,掌握更多的設計經(jīng)驗,以提高設計水平,更好的滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
3、非標設計滲透創(chuàng)新理念
創(chuàng)新是一個民族進步的ling魂,對于一個企業(yè)來說也不例外,要想提高市場競爭力,創(chuàng)新無疑是企業(yè)有力的競爭法寶,對此,企業(yè)應當向設計員工灌輸非標設計的創(chuàng)新理念。
始終堅持以創(chuàng)新促設計,以保證設計出來的非標設備能夠提高工作效率,并為企業(yè)的發(fā)展帶來動力。
以上關(guān)于“關(guān)于采購非標設備的幾個注意事項”和“如何提高企業(yè)發(fā)展非標設備設計的能力”的介紹,希望能讓您了解“購買非標設備時的注意細節(jié)以及怎樣提升設計能力”帶來幫助。
機械設備行業(yè):工業(yè)機器人,自動化升級,走進智能
三大因素推動工業(yè)機器人發(fā)展。
我們認為,推動工業(yè)機器人快速發(fā)展的主要因素包括人口紅利的逐漸消失、國家戰(zhàn)略的積極推進、下游自動化需求的日益旺盛。人口紅利方面,勞動人口占總?cè)丝诒戎貜膠ui高74.5%下降至72.5%,其中制造業(yè)就業(yè)人數(shù)趨勢性下降,30歲以下青壯年農(nóng)民工占比從zui高46%下跌至32.9%。通常一臺三十萬ren民幣左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。國家戰(zhàn)略方面,《中國制造2025》的提出對我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的跨越發(fā)展做出整體部署,同時制定未來發(fā)展目標,自上而下積極推動產(chǎn)業(yè)革新。需求方面,目前除了汽車行業(yè)自動化率較高,其他行業(yè)自動化設備滲透率依然較低。我國3C 設備行業(yè)的市場空間預計超過3500億,自動化率僅為15%~25%。其他傳統(tǒng)行業(yè),如紡織服裝、食品包裝等對于自動化的需求越來越大,一些傳統(tǒng)的制造業(yè)也在積極進行產(chǎn)業(yè)升級,自動化程度不斷提高。
工業(yè)機器人保持強勁增速,國產(chǎn)化率不斷提升。
我國工業(yè)機器人銷量已連續(xù)三年保持全球di一,已成為全球zui大的工業(yè)機器人消費市場。非標自動化設備優(yōu)勢有哪些目前隨著工業(yè)的發(fā)展,對于非標自動化設備的需求量不斷增加。2016年全球全球工業(yè)機器人銷量約29萬臺,同比增長14%,其中中國工業(yè)機器人銷量9萬臺,同比增長31%,占全球比重提升至接近30%。盡管國外機器人廠商占據(jù)了國內(nèi)大部分市場,但在各類紅利政策的驅(qū)動下,我國國產(chǎn)自主品牌工業(yè)機器人銷量增長迅速,國產(chǎn)化率超過30%。根據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013~2015年我國國產(chǎn)工業(yè)機器人銷量增長129.17%,自主品牌正逐漸打開國內(nèi)市場。
產(chǎn)業(yè)鏈趨于完備,工業(yè)機器人進口替代值得期待。
機器人產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游零部件制造、中游本體制造及下游系統(tǒng)集成。我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較短,技術(shù)創(chuàng)新及成本控制仍有提升空間,市場份額不及海外廠商。從銷量上看,電子行業(yè)對機器人的需求正在逐漸崛起,機器人的銷量較2013年提升34%。核心零部件方面,我國控制器制造已逐步實現(xiàn)技術(shù)追趕,但在算法及平臺開發(fā)上還有待加強;伺服電機及精密減速器制造精度逐步提高,已有部分產(chǎn)品應用于國產(chǎn)機器人。本體及系統(tǒng)集成方面,國內(nèi)機器人廠商產(chǎn)品主要集中于低端市場,但企業(yè)規(guī)模偏小、盈利能力整體偏低。未來本體制造和集成廠商可通過逐步整合、擴大規(guī)模來進一步提升提升盈利能力。伴隨國家一系列工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)政策的推進實施,國產(chǎn)工業(yè)機器人對于進口的替代存在巨大想象空間。
非標設備產(chǎn)業(yè)自動化遇到的七個難點
任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機制是錯綜復雜。非標設備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標設備還算比較健康的一個產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這七大難點已經(jīng)越來越明顯的影響了非標自動化設備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、非標設備無法批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。
非標設備是沒有標準可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設備。A企業(yè)的設備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。
通常一臺幾十萬元左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。
因為投入產(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。
但是這樣的項目,對于只有10幾個人的小企業(yè),卻有相當?shù)奈ΑR粋€銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。
二、非標設備市場規(guī)模增長了,但蛋糕大了,分蛋糕的人卻更多了。
在2000年,國內(nèi)做非標設備比較的只有珠三角和長三角的一些臺灣企業(yè),這些企業(yè)加起來30家左右。
查詢統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),當年非標設備的規(guī)模估計在6億左右,這三十家約占到市場份額的70%左右。
到2012年,光在東莞具有非標設備自動化設備企業(yè)將近70多家,全國小規(guī)模的非標設備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),數(shù)量級在萬以上;市場規(guī)模預估也增長到600億左右。
簡單一句話概括,市場規(guī)模雖然增加了100倍,但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領。沒能形成規(guī)模企業(yè)。
三、非標設備企業(yè)門檻低,人員素質(zhì)良莠不齊。
為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標廠家?原因在于非標設備廠的初始投資成本較低,整個投資估計在幾十左右。
通常非標設備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資,一個股東負責銷售,一個股東負責技術(shù),一個股東負責售后,并不需要大資本、大企業(yè)的介入。
這種情況導致非標設備行業(yè)比較閉塞,行業(yè)得不到洗牌,良幣驅(qū)逐不了劣幣,企業(yè)良莠不齊。
四、奉行拿來主義,創(chuàng)新研發(fā)的少。
國內(nèi)的非標企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應用。國內(nèi)企業(yè)風行去國內(nèi)外看展、參展的一個重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應用、新的工藝、新的技術(shù)。
這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達國家的設備差距水平,提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度,從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧訌姸取?
然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的chao襲嚴重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應用的熱情;久而久之影響了我國自動化設備行業(yè)的技術(shù)能力,使得核心永遠掌握在歐美企業(yè)的手中。
為了長遠發(fā)展,我們必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護,讓企業(yè)從研發(fā)當中得到長久的穩(wěn)定的利益,非標設備行業(yè)尤其需要保護知識產(chǎn)權(quán)。
五、企業(yè)對自動化的要求還比較初級,制約了非標自動化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下,選擇了自動化。但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個階段:半自動化、全自動化、自動化與信息化融合。
基于成本考慮,很多企業(yè)選擇了半自動化的設備,稍微復雜的工序還是由人工完成,這種半自動化的產(chǎn)品一個對機電一體化比較了解的人就可以獨立完成所有設計。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
六、行業(yè)松散,沒有形成組織優(yōu)勢。
非標設備沒有成立行業(yè)協(xié)會。沒有行業(yè)協(xié)會,政府就很難聽到來自非標行業(yè)的呼聲,甚至各個廠家老死不相往來。
非標設備企業(yè)之間的戒備心比較強,害怕自己的技術(shù)被別人學到了,害怕自己的客戶被別人搶走了,害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來,不抱團合作導致了非標設備日益陷入了價格競爭的泥坑。
一個非標企業(yè)應該賣的是技術(shù)、是方案,然而現(xiàn)在很多非標企業(yè)卻是在和客戶談材料成本,談管理費用。我們應該多闡述我們的非標設備能夠為客戶節(jié)省多少成本,提高了多少效益,我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。
七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯。
雖然小企業(yè)是非標行業(yè)的主流,但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標企業(yè)。
這些中型非標企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級別,但由于管理問題,設計人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責任心,導致一些中型非標企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之,眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標企業(yè)購買相對廉價的非標產(chǎn)品。
目前,我國非標自動化機械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn)!有困難才有機會。
面對良好的市場前景和發(fā)展空間,也是這一行特別吸引人的地方,走過生存初期的企業(yè),必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。