生產看板制作承諾守信「大榮亞太」

看板類型

三角形看板三角形看板主要為“5S”管理服務。看板內容主要標示各種物品的名稱，如成品區、半成品區、原材料區等，將看板統一放置在現場劃分好的區域內的固定位置。

設備看板設備看板可粘貼于設備上也可在不影響物流及作業的情況下放置于設備周邊合適的位置。設備看板的內容包括設備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責等內容。

品質看板品質看板的主要內容有生產現場每日、每周、每月的品質狀況分析、品質趨勢圖、品質事故的件數及說明、員工的技能狀況、部門方針等。

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使用規則

看板是JIT生產方式中獨具特色的管理工具，看板的操作必須嚴格符合規范，否則就會陷入形式主義的泥潭，起不到應有的效果。概括地講，看板操作過程中應該注意以下六個使用原則：

1、沒有看板不能生產也不能搬運，

2、看板只能來自后工序，

3、前工序只能生產取走的部分

4、前工序按收到看板的順序進行生產，

5、看板必須和實物一起，

6、不把不良品交給后工序。

生產管理看板實際操作的6個應用標準

按標準實施是企業快速運用看板的快速通道，可參考如下：

①沒有管理看板不可以生產制造也不可以運送；

②管理看板只有來源于后工藝流程；

③前工藝流程只有生產制造拿走的一部分；

④前工藝流程按接到管理看板的次序開展生產制造;

⑤管理看板務必和商品放到一塊兒;

⑥不把欠佳品交到后工藝流程。

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