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網格化管理的要點：

加大宣傳，網格管理活動知曉化

加強宣傳引導力度，有效提高“網格化管理、組團式服務”工作的知曉度和參與率。一方面在社區實行工作制度上墻、服務團隊亮相。利用宣傳欄、黑板報等平臺，把本社區的網格化管理工作目標、工作紀律、工作例會、網格組長職責等相關制度及服務團隊成員信息全部上墻公布，另一方面，在各社區探索開展信息溝通活動，通過邀請居民代表、黨員代表、相關單位干部代表與服務團隊成員定期面對面交流，坦誠聽取意見建議，現場解答群眾疑惑，協調解決存在難題，切實提高“網格化管理、組團式服務”工作的知曉度和參與率。

在推進全城網格化服務管理的工作中，需要將城市網格劃分清晰，組織隊伍健全，機制運行良好，能夠基本建成一體化網格化服務管理體系，實現網格化工作的標準化、規范化、精細化、專業化。充分發揮黨組織在網格化工作中的核心和黨員先鋒模范作用，將網格化服務管理工作與基層組織建設、黨建網格化管理、加強網格黨建工作的制度化、規范化、長效化建設，“支部建在網格上”深入人心，黨的充分體現在基層社會治理的末梢。要求在同級黨組織下開展工作，與同級綜合執fa監管指揮機構合署辦公。同時在科學劃分網格的基礎上，按照“一格一員”的原則，從城市現有工作人員統一調劑，不足部分吸納樓組長、志愿者、物管人員、人民調解員等，各職能部門依據單元網格調整部門的工作網格,形成部門網格與單元網格“一對一”或“一對多”的對應關系，全區統一“一張網”，實現無縫銜接和全域覆蓋。

平臺特色

建立GIS網格地圖、直觀可視化展示

通過地圖可以展示轄區所有人口、樓房信息、企業門店信息、學校醫院信息、特殊人群、幫扶人群、市政設施等信息在地圖的分布情況，達到“以圖管房、以房管人”的效果。

建立統計分析、易于決策分析

通過系統可以將各部門、街道大量基礎數據進行統計匯總分析，包括人口統計、事件統計、群眾滿意度和投訴案件統計分析等。

移動辦公平臺

開通移動辦公渠道，網格長在日常工作隨身攜帶，當發現問題，可定位，語音、拍照及時上報。 對居民訪問服務情況，及時記錄上報。 排查人口、樓房、單位等基礎數據，及時更新數據，使數據至新動態；