您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2021-03-21 21:49
【廣告】
年會知識點
【了解需求，確定年會目的】
01 需求調研
產品源于需求，最i大的價值也是滿足需求，因此，用戶的調研十分有必要。
那么，年會是我們的產品，用戶是員工和老板甚至還有更多利益方，我們如果調研呢，一個 一個填問卷的方法就pass吧，整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法：
參考現有的員工畫像（員工畫像則可以請雇主品牌建設的部門或同事來協同）
活用企業新媒體（做個年會的專題推送，看看小伙伴們有啥想法和建議）
成立籌委會（一個最i高效便捷的方法，往下看）
02 成立籌委會
籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執行團隊，它的作用主要有三個：
① 高效溝通方便跨部門工作的開展；
② 管理老板與同事的預期；
③ 高效率完成需求調研。
籌委會的人員構成一定是有老板和各部門的同事在里面，如此一來，信息可以及時同步給公司上下，跨部門的支持工作開展起來也更順利（尤其是要各部門出節目這種事兒）。
需求調研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結即可。
03 確定目標和調性、預算籌劃
在了解過需求，貢獻智慧的項目組也成立后，常規情況大家只要坐下來開一兩次會，就可以拍板出年會的主要目的、調性，進而合作發散出年會的主題和形式。這個節目的目的是讓員工過把明星癮，把自己最美麗的一面展現在同事面前，享受萬眾矚目的感覺，是提升個人自信心的好方法。同時我們要向Boss了解預算情況，可以根據預算來反推我們在實際執行中的側重點和關鍵動作。當然，不要被預算束縛了雙腳，行政人，哪個不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。
04 問題前置的思維方式指導執行
問題前置，就是在規劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現問題時候再傻眼。
在項目團隊確定上述內容的過程中，我們要問自己以及項目團隊幾個問題，比如：年會中沃恩最不希望發生的情況是什么？對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關鍵動作。舉個栗子：最不希望節目冷場，那么我們在策劃節目以及把控節目質量的時候就要多費心。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
年會主題確定
年會主題的確定與公司階段關聯很緊密。03輸出型內容輸出型內容就是，我們到底想通過年會表達些什么，是我們實現年會目的的主要手段。公司發展階段決定年會目的，年會目的指導年會主題。處于成長期的公司，業務在高速發展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導大家與公司一起拼搏再創佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現 奮斗、拼搏 等主題。而到了成熟期，年會目的更側重增強團隊凝聚力，因此主題就相應的側重打人文牌，走溫暖路線。
當然，年會主題的確定還可以結合公司類型，年會場地等因素考慮。公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風破浪這種。
小企業團隊建設怎么做
很多小企業人數不多，活動經費也沒有那么多，不能像大企業一樣用大手筆組織一些各式各樣的團建活動。但小企業也想通過團建活動增加每個人的交流溝通，增強團隊的凝聚力。那可以做哪些呢？
1. 戶外度假村，活動種類多，設施齊全，培訓人員及服務人員專業。
2. 俱樂部，有益于身心健康，難度一般不大，簡單學習培訓即可。
3. 野外生存，鍛煉隊員之間互幫互助，凝聚力，團結力，生存能力，花費少。
經費少的可以多一些游戲環節，每個人都參與進去，增強互動能力，相信每個人都會有所收獲。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
