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              團建拓展項目免費咨詢【道中道】

              發布時間:2021-01-08 15:56  

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              企業視頻展播,請點擊播放
              視頻作者:道中道管理咨詢







              年會創意節目類型,必須要有這幾樣!

              歌舞表演:改編神曲

                可以把改編的歌曲提前錄制,現場放碟就行。編舞嘛,可以參考網上的各種舞蹈視頻,也可以請專業舞蹈老師幫忙。注意,服裝啊道具啊,這些都是亮點啊。

              領導秀Boss秀場

                還記得17年阿里年會,馬云哈雷摩托,很拉風吧。所以讓企業老板上臺走秀,展現魅力一面。這是增強老板親和力的好方法,或搞怪,或學專業模特走秀,都能讓員工看到一個不一樣的老板。

              企業除了匯報全年的企業業績及成績,獎勵員工。企業年會還可以加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識,創造企業內積極向上的工作氛圍,給予員工展示的自己的機會。


              拒絕老套辟蹊徑

              你想要的我來定

              公司年會

              只要你敢玩!

              我們就敢做!

              ——氫道團建



              年會團建||冰雪奇緣,無冒險不歡樂

              又雙叒叕

              2018年又要結束啦

              各位HR小哥哥小姐姐們又要開始準備年會了

              但是對于很多HR來說,

              年會是一件頭疼的事情~

              終i極大boss說要高大上,

              同事說要有創意

              ...

              做好了大家都滿意,

              做不好大家都埋怨你~

              別哭別哭

              我已經給你們想好了方案

              與其年年傳統型年會

              不如來一次創意年會

              給你的年會來一點不同的顏色

              和傳統年會Say goodbye

              今天為大家主推的是近年大熱的

              冰雪奇緣—滑雪年會

              在白雪覆蓋的美麗冬日

              沖破對寒冷的恐懼

              走進大自然

              去體會只有這個季節才有的美麗

              滑雪已成為當今最為時尚的冬季運動之一

              將滑雪與年會融合

              在銀裝素裹里過一個冰雪童話年會

              你以為滑雪場只有單雙板

              錯 錯 錯

              集體雪圈漂流

              高空賞雪纜車

              團隊雪仗比賽

              冰上騎行競爭

              各種戲雪活動

              人人有得玩

              玩的嗨到爆

              你還在等什么


              團隊建設執行力如何提高


              執行力決定了一個團隊的最終結果,那如何讓提高團隊建設中的執行力呢

              一、單位要明確各部門目標 ,規范個人職責。執行人員必須明確為實現總體目標自己的職責是什么。

              二、行為要有標準,防止錯誤導致目標實現的拖延。應該對執行人員進行執行前交底安排,讓執行人員明白自己要做什么?做到什么樣?才能確保目標一致,執行到位,防止錯誤導致目標實現的拖延。

              三、按能力定崗,提高執行人員的素質和辦事能力是提高執行力的重要途徑。任人唯賢,知人善任。

              四、要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏

              五、建立一個良好的環境,加強合作與溝通,提高整體執行力。有效的協作與溝通是提高整體執行力的核心所在。

              做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。


              氫道主題團建品質專業,最重要 靠譜!



              團隊建設管理思路

              團隊管理需要有一個詳細的計劃,這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。

              1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力,無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。

              2. 以工作重心為主線。在團隊中培養成員的主人翁意識,有大格局。增強責任意識,嚴格執行各種規章制度,要知道無規矩不成方圓。

              3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后,即使成員之間的更新替換,團隊文化依然會傳承下去,在團隊中依然會發揮良性作用。

              做到這些相信團隊管理建設會更好做。

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