黃酒營銷策劃公司-先知品牌 鹿鼎品牌戰略規劃

 我們在日常銷售的過程中，將更多的資源留給經銷商與直營的酒店。很少關注自身品牌形象的營銷活動，比如：定期的開展區域的公益活動，冬天免費給環衛工人發溫酒暖胃。對于酒水行業，如果了解我的人都知道，我還算是頗有淵源吧，它可能是我們認為在營銷推廣中，為難操作的一個行業。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結合你自己的區域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。

 很多企業在不斷的透支與消費自身的企業品牌，每隔一定周期，就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌，一般以價格與度數為差異化。渠道驅動，深耕線下渠道，對于地域性白酒企業而言，很多渠道的資源，實際上都掌握在經銷商手中，很少有企業的直營店，在特殊的事情環境下，有的時候我們需要打破常規，適當的放權與收緊。當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速的過程，而這中間我們缺了一味加速劑，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統酒水企業開始擁抱新媒體行業。

 市場調查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區域是哪些人群需要這種特點的酒。不錯的酒業文化，但很多時間，都是基于區域型優勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。我們在日常銷售的過程中，將更多的資源留給經銷商與直營的酒店。很少關注自身品牌形象的營銷活動，比如：定期的開展區域的公益活動，冬天免費給環衛工人發溫酒暖胃。