武漢企業靈活用工免費咨詢

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全1方位的法定雇主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

其實有關“靈活用工”，很多企業應該是比較熟悉的，因為隨著企業用人成本的日漸升高，很多企業都會將關注點轉向“靈活用工”，希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業在用人方面的支出，目前來看這的確是個不錯的辦法，但是對于大部分企業來說，對“靈活用工”的認知依舊存在一些誤解。

“靈活用工”的概念zui早由國外引入，當時國內許多人會將其與勞務派遣混為一談，其實這是兩種截然不同的服務模式。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

采用靈活用工的原因：

人員編制的限制。尤其是外企在員工人數方面有嚴格限制，甚至前臺的招聘數量都需公司高層審批。

項目制運營的需要。當企業實施持續數月的項目時，例如SAP項目、財務項目、工廠項目時，一般會通過靈活用工模式減少人員和運營成本。否則，在項目之初，企業招聘一定數目的員工，而當項目結束時進行裁員，這對企業品牌造成極大的傷害。