煙臺(tái)酒店無(wú)人售貨機(jī)OEM多重優(yōu)惠【趣朵拉】

    從飲料、零食到護(hù)膚品、情趣用品，酒店場(chǎng)景下能提供的商品種類眾多，為什么趣朵拉要選擇以安全套突圍？

    趣朵拉的考慮很簡(jiǎn)單：安全套是一款足夠剛需且運(yùn)營(yíng)成本極低、利潤(rùn)較高的單品。這不是他們的憑空想象，而是通過(guò)對(duì)首代產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)整理、總結(jié)后得出的歸納。

    事實(shí)上，在選品過(guò)程中趣朵拉看重?cái)?shù)據(jù)，但也不僅僅是只看數(shù)據(jù)。如果從銷量來(lái)看，飲料、礦泉水比安全套更高頻、更剛需，但從運(yùn)營(yíng)成本的角度考慮，軟飲需要花費(fèi)大量的人力、庫(kù)存，使得整個(gè)模式盈利模糊，難以短時(shí)間內(nèi)打開局面。而情趣用品雖然暴利但用戶使用頻率過(guò)低，也不在當(dāng)下他們的考慮范圍。

    目前貨柜產(chǎn)品擁有10個(gè)儲(chǔ)物格，銷售貨品以軟飲、零食、日化用品、情趣用品為主，但同時(shí)趣朵拉還提供了24小時(shí)的電商平臺(tái)以及30分鐘送達(dá)的配送服務(wù)，形成了一個(gè)以貨柜為入口的完整電商體系。現(xiàn)在的電商體系中，天貓、京東等電商平臺(tái)無(wú)法做到即時(shí)送達(dá)，美團(tuán)、餓了么的配送服務(wù)所承載的商品品類又較少，而趣朵拉則可以憑借之前的O2O資源進(jìn)行賦能。李江波表示，此前公司的O2O業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國(guó)主要城市建立了自己成熟的配送體系和倉(cāng)儲(chǔ)，現(xiàn)在賦能給趣朵拉不僅可以保證送貨時(shí)間和貨品品質(zhì)，還大大降低了人力成本。

    趣朵拉售貨機(jī)有10個(gè)儲(chǔ)物格，售賣物品以飲品、零食、日化、情趣用品四大類為主，商品的選擇并不固定，而是通過(guò)大數(shù)據(jù)智能計(jì)算對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)配，以及對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管、記錄、留存，酒店前臺(tái)也可隨時(shí)通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)觀察貨柜狀態(tài)，以便及時(shí)補(bǔ)貨。

　　『選品與很多因素有關(guān)，如酒店的類型、檔次、價(jià)位、客戶群體，價(jià)格敏感區(qū)間也存在著差異。』

    數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場(chǎng)份額約占10%左右，而高達(dá)90%的市場(chǎng)存量是還未經(jīng)過(guò)品牌化、連鎖化升級(jí)的中小型單體酒店。李江波表示，現(xiàn)階段趣朵拉走農(nóng)村包圍城市路線，業(yè)務(wù)對(duì)象仍以單體酒店為主。