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發布時間:2021-07-15 05:52  
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在建設單位、監理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃,組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設備供應進度計劃,竣工驗收和試生產計劃。
3.施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源,并單獨設置水表。二、臨時用電:1.施工期間的機具設備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源,并按照建設單位及總包單位的要求進行設置。2.臨時用電采用三相五線的供電系統,保護地線與大樓的防雷接地有不少于二處的連通。3.加工場和辦公、生活各設1個總配電箱,由建設單位的配電箱引接。
4.具體的施工用電點可用便攜式安全線轆,自就近的臨時配電箱引至,避免亂拉亂接電源。5.除臨時加工場外,其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具,工完收回。6.黑暗環境的通道,坑洞及危險地區均裝設固定照明,并用安全電壓。三、現場臨時設施布置:1.根據現場勘踏及施工現場情況,與建設單位協商搭設臨時設施。2.消防給水工程的管道加工場地的布置與土建單位協商,需用面積約100m2。
加工場設置溝槽機、鉆床、砂輪機、電焊機、套絲機、彎管機等機械設備。3.施工現場臨時加工場和材料堆放場地,應設置臨時圍護設施,以確保現場安全、文明施工。4.員工生活區:根據根據施工現場情況與總包單位協商借用的工人宿舍以解決員工的住宿生活。我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、的管理。