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發布時間:2020-11-27 12:54  
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會員服務日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動,是壹玖會員服務日的一項特別活動,特別之處在于袁國順老師將親臨現場,為企業家解惑答疑,傳授免費模式之道。原計劃一年選擇12個壹玖之家由袁老師進行深度幫扶,但由于越來越多企業老板的迫切需要,“有袁一見”活動已發展成“有袁一見”千人峰會,從赤峰站開始,廣州站、青島站千人爆滿,太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續開啟,一場免費模式的學習熱潮,席卷大江南北。目前,壹玖旗下擁有深圳壹玖企業管理有限公司、鄭州壹玖企業管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司,形成了一個以“免費模式”為核心的新經濟生態系統。
【1】跨行業模型打造優勢產業
互生客董事長湯玉濱湯總說,互生客平臺原來在新房電商業務的發展上只夠維持經營,沒有核心競爭力,2016年公司又新開展了二手房的業務,但也一直處于虧損狀態。
2016年10月,湯總學完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運用了主產品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。在學完免費系統以后,悟到“局”思維的重要性,利用跨行業模型打造物聯網 房產電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態系統。3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業的有序健康發展。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
純粹利他,打造創業平臺
受到壹玖免費模式“平臺思維”的啟發,百麗康積極響應大家大眾創業,萬眾創新的號召,推出城市合伙人制度,幫助傳統商家輕松轉型升級,為有夢想的人提供創業的平臺。秉承利他精神,推行合伙人終身受益的分配模式:每送出去一臺,即有分成,年年分利。買軟裝寶馬、福睿斯,實力打造吸睛熱點在大魚海棠軟裝結緣壹玖之前,送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的,除非是下了耗費巨大成本甚至虧本的決心。在機的政策支撐下,許許多多的代理和創客收獲了屬于自己的財富。
目前百麗康已完成省、綠城物業、鄭州國際類學校、連鎖酒店、假日酒店、中醫院等明星單位的布局。省內區域代理商超過50%,省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時也與河南大象網家裝達成了戰略合作。
在現在這個平臺化的時代,你能干多少事兒,在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的,都是“利他”兩個字,而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現了從產品銷售到客戶服務再到凈水服務平臺的轉變,擔當起了品牌所凝聚的社會責任!