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發(fā)布時(shí)間:2021-08-29 18:18  
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我們除了合理使用工位器具之外,還要提高工位器具的設(shè)計(jì)水平,使工位器具在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用更加合理、適用是十分必要的,同時(shí)也對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)、提高工作效率及工作質(zhì)量、便于科學(xué)管理、保證安全生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境、促進(jìn)文明生產(chǎn)都具有一定的積極作用。工位器具保護(hù)好零部件的安全性,防止各類事故發(fā)生,工位器具滿足作業(yè)人員拿取方便,零件存放中不落地,減少工人無(wú)效勞動(dòng),提高工作效率。
對(duì)于一個(gè)制造車間的管理者而言,物料隨處可在,物流隨時(shí)發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放,如何有序提升生產(chǎn)的效率,如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,如何使物料周轉(zhuǎn)更富有效率,無(wú)疑是他們需要面對(duì)和解決的一道難題。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,我們?nèi)绾卧谏厦鎺讉€(gè)方面改造和完善我們的車間管理?如果你是模具制造業(yè),那就要考慮工具柜的按承重要求,一般都會(huì)選擇重型工具柜。處理好上述問(wèn)題癥結(jié)所在,就能在很多方面降低生產(chǎn)成本,從而提高生產(chǎn)的效率。進(jìn)而使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得化的效益。那么,我們就來(lái)談?wù)勎锪先绾斡行У拇娣偶肮芾恚a(chǎn)流程中每個(gè)工位都會(huì)分配到物料。包括原材料,生產(chǎn)工具,組裝配件等,這就產(chǎn)生了物料的分散性,非系統(tǒng)性,流動(dòng)性的特點(diǎn)!
原則1:零部件在工為器具內(nèi)放置位置要合理、準(zhǔn)確,適當(dāng)限位并做好防護(hù)措施,保證零部件在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中不會(huì)相互撞擊、脫落、偏移。與零部件直接接觸面要使用耐油橡膠板、尼龍塊、PVC板隔離,防止零部件表面出現(xiàn)劃痕。
原則2:零部件工位器具設(shè)計(jì)要充分考慮安全性。擺放在工位器具上的零部件對(duì)工作人員有安全隱患的要有防護(hù)設(shè)計(jì)。
原則3:零部件工位器具為移動(dòng)類的必須帶有萬(wàn)向行走輪、牽引裝置與剎車裝置。若工位器具需工人上去取件的,則需安裝頂高器,頂高器與剎車萬(wàn)向輪在設(shè)計(jì)時(shí)選其一即可。牽引裝置設(shè)計(jì)安裝要以螺栓的方式連接,便于后期維護(hù)更換。