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人氣kkv道具整店輸出2020年，名創(chuàng)優(yōu)品看好潮玩經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，更重視消費(fèi)者對(duì)收藏等情緒的情感需求，憑借自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和IP庫，攜手眾多大IP推出系列聯(lián)名潮玩盲盒手辦產(chǎn)品，如迪士尼、三麗鷗、萌力星球、長草顏團(tuán)子、艾克家族、奇萌泰迪等，為年輕用戶提供追求個(gè)性化、豐富完整的購物體驗(yàn)。

為了迎合當(dāng)前潮流玩具品類這一大熱市場，名創(chuàng)優(yōu)品憑借著自身龐大的IP庫，連續(xù)推出多個(gè)系列IP盲盒，為眾多年輕用戶帶來一場激發(fā)收集欲和情感聯(lián)結(jié)的消費(fèi)體驗(yàn)。基于對(duì)消費(fèi)者的洞察，名創(chuàng)優(yōu)品到消費(fèi)者在高性價(jià)比、體驗(yàn)式消費(fèi)需求方面的增長，因此將“盲盒 IP”作為品牌產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一，甚至將每年6月15日定為名創(chuàng)優(yōu)品盲盒節(jié)。名創(chuàng)優(yōu)品商品中心副總裁竇娜表示，產(chǎn)品制勝公式，就是“更高顏值X更好品質(zhì)X更低價(jià)格 IP賦能”。人氣kkv道具整店輸出

近日,全球市場研究機(jī)構(gòu) CB Insights 發(fā)布全球零售科技前瞻報(bào)告,報(bào)告主要涵蓋實(shí)體零售、電商平臺(tái)、新零售、供應(yīng)鏈及物流、按需分配和生鮮電商等六大領(lǐng)域,通過大量數(shù)據(jù)和研究對(duì)2019年零售科技領(lǐng)域的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),重點(diǎn)對(duì)投資趨勢(shì)及投資亮點(diǎn)進(jìn)行了針對(duì)性分析,并由此對(duì)2020年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測。

報(bào)告指出,2019年全球共誕生31家零售科技獨(dú)角獸,KK集團(tuán)獲評(píng)為其中一家背靠實(shí)體的商業(yè)獨(dú)角獸,也是入選其中為數(shù)不多的中國新零售企業(yè)。眾所周知,隨著Z世代的崛起,主力消費(fèi)人群的變化在很大程度上倒逼零售產(chǎn)業(yè)的升級(jí),如何讓網(wǎng)生一代的用戶愿意走到線下進(jìn)行消費(fèi),如何煥發(fā)實(shí)體零售的新活力,成為了近年來商業(yè)地產(chǎn)圈面臨的難題。KK集團(tuán)旗下多個(gè)品牌之所以能夠快速在市場上引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,核心的原因便得益于其對(duì)客群的充分理解與不斷推陳出新的模式迭代。人氣kkv道具整店輸出

人氣kkv道具整店輸出不同品牌之間如何尋找共性？一是使命驅(qū)動(dòng)，我們每個(gè)品牌都是為了讓美好生活沒有邊界，這是共同的價(jià)值觀。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)基本是公司的元老級(jí)員工帶一幫新人去做的，就是老人帶新人做新事。這個(gè)孵化的過程，用混沌的語言來說就是在尋找第二曲線，老人起到的定海神針的作用，確保團(tuán)隊(duì)在遇到很多困難時(shí)不散掉。年輕人就是去，沒有太多的思維約束。

但是思維不是決定一件事成敗的關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你能不能打仗，而我們的一些老員工被公司的價(jià)值觀打磨得皮糙肉厚了，具備非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。還有一些方可以共享。我們的THE COLORIST調(diào)色師、KKV、X11等有很多東西都是共性的，一看就知道是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)做出來的，就是說同樣的方可以在不同的項(xiàng)目里應(yīng)用。后分享關(guān)于“70分”的看法。人氣kkv道具整店輸出

有很多人會(huì)問我，你們的店其實(shí)可以做得更好，比如服務(wù)更好，比如千店千面等，給了我很多建議。基本上我的回復(fù)就是，你講的都是對(duì)的，但是我不用，什么階段做什么事，如果我這個(gè)階段還到不了去做100分的事，那當(dāng)你去做100分時(shí)，每個(gè)作品都做得很精細(xì)化，你的速度必然是起不來的。現(xiàn)在對(duì)于整個(gè)市場競爭環(huán)境來說，速度，不管是做消費(fèi)品牌，還是做渠道品牌，如果沒有到達(dá)一定規(guī)模，壁壘就很難建立起來，因方如果有模仿者去，也會(huì)給者造成壓力，所以要先把勢(shì)能做起來。

而如果你想做100分的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能發(fā)揮到100分的發(fā)展速度。所以為了做到70分，我們公司不斷做減法。只有把減法做到，才能有強(qiáng)的競爭力，這是我們對(duì)70分的理解，我們可以容納非常多的不，只要你產(chǎn)生的增長飛輪是良性的。所以說，我們做的很多東西都是有獨(dú)立思考的，就是喜歡問為什么，如果你的邏輯告訴我是對(duì)的，那我們可以去做。人氣kkv道具整店輸出

人氣kkv道具整店輸出NOME不忘初衷，青春永駐，始終自主，盡管如今各品牌都熱衷于聯(lián)名鞋，但NOME每一次都能令人眼亮，無論是以前和KeithHaring聯(lián)名鞋的鴨舌帽，還是與史努比聯(lián)名鞋的產(chǎn)品系列，都里刮起了一股熱潮。此次與梵高的聯(lián)名鞋，不論是從設(shè)計(jì)者層面的誠心還是商品長相和性價(jià)比高層面的誠心，都足夠預(yù)料它發(fā)售后必將占據(jù)熱搜榜，在年青人中刮起一番青睞。

家居家具零售「新內(nèi)行人」NOME，在新零售行業(yè)有絕大多數(shù)的主導(dǎo)權(quán)，它自知顧客間對(duì)美貌和造型藝術(shù)的強(qiáng)勁追求。而近些年世界各國歷史博物館不斷跨界營銷破壁料理機(jī)聯(lián)名鞋，打造出一場又一場社會(huì)發(fā)展話題討論，也將造型藝術(shù)文化創(chuàng)意引向了網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。NOME很懂年青人的G點(diǎn)，離不了他們對(duì)千禧一代與Z世世代代刻骨銘心洞悉，這一代人現(xiàn)如今已變成消費(fèi)主要，她們通常更關(guān)心本身，注重人性化，獨(dú)樹一幟是她們始終追求的點(diǎn)，而NOME，正好也是無時(shí)無刻不在自主的品牌，也反映出NOME高度重視設(shè)計(jì)重歸設(shè)計(jì)的初心。人氣kkv道具整店輸出

THECOLORIST調(diào)色師CEOEva女性表明：“THECOLORIST調(diào)色師做為中國第一個(gè)超大型新彩妝產(chǎn)品結(jié)合商圈的實(shí)踐者和推動(dòng)者，自開張至今獲得了不錯(cuò)的人氣值、用戶評(píng)價(jià)和銷售業(yè)績。這也證實(shí)，在傳統(tǒng)零售方式勁頭困乏的大情況下，挑選THECOLORIST調(diào)色師做為世界各國彩妝品牌探尋新零售的關(guān)鍵陣營，毫無疑問是全部領(lǐng)域的普遍的共識(shí)和利好消息挑選。

THECOLORIST調(diào)色師對(duì)全部彩妝產(chǎn)品領(lǐng)域的顛覆式與促進(jìn)是順向不容忽視的。大家堅(jiān)信，根據(jù)調(diào)色師TCP方案及其全部集團(tuán)公司方面所打造出的新零售、、反潛標(biāo)準(zhǔn)的品牌方保障體系，THECOLORIST調(diào)色師將與彩妝產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略合作方再次攜手同行、綠色生態(tài)雙贏，一同打開新彩妝產(chǎn)品結(jié)合時(shí)期。”人氣kkv道具整店輸出

NOME、kkv、THECOLORIST設(shè)計(jì)方案和中國制造業(yè)有機(jī)結(jié)合后,變成中國家居、彩妝、百貨領(lǐng)域的全新升級(jí)關(guān)鍵能量,有很大的變成中國家居將來的趨勢(shì)。NOME、kkv、調(diào)色師已經(jīng)搭起了一條全球和中國制造業(yè)的“金黃通道”,這條通道的實(shí)際意義顯而易見將超過別的北歐風(fēng)產(chǎn)品在我國設(shè)立零售店的實(shí)際意義人氣kkv道具整店輸出。NOME家居家具將踏入很多人的生活家居,讓幸福的感受嵌入顧客心里!

每一款商品的產(chǎn)品研發(fā)，都是以日常生活考慮，從消費(fèi)大家的視角考慮，重視商品的合理化與舒適度。另外也盡可能確保NOME的商品與大家生活場景能結(jié)合，根據(jù)隨意配搭讓日常生活越來越當(dāng)然而幸福。根據(jù)一個(gè)個(gè)真實(shí)事件，傳送NOME與客戶的日常生活印痕，拾起對(duì)日常生活關(guān)鍵點(diǎn)的感受。NOME、kkv、THECOLORIST日常生活的設(shè)計(jì)方案理當(dāng)多元化，期待根據(jù)一點(diǎn)點(diǎn)小小設(shè)計(jì)方案，漸漸地更改極大地全球。人氣kkv道具整店輸出

現(xiàn)階段KK集團(tuán)公司集團(tuán)旗下有KK館、KKV、THECOLORIST和新發(fā)布的X11四大產(chǎn)品。KK館為進(jìn)口品集合店，關(guān)鍵包含美妝護(hù)膚、零食、文具用品、裝飾品、家居家具及日用等類目。但就進(jìn)口產(chǎn)品來講，現(xiàn)階段不論是在總流量獲得、客戶變換及毛利率等各層面，網(wǎng)上方式毫無疑問是好于線下推廣的。人氣kkv道具整店輸出且現(xiàn)階段而言，全部跨境電商零售行業(yè)市場競爭極其猛烈，且累加對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈工作能力的高規(guī)定，大佬化效用更加突顯。

就線下推廣商圈來講，低毛利率高成本費(fèi)的進(jìn)口產(chǎn)品難以制成獨(dú)立的商圈。從現(xiàn)階段KK企業(yè)的一級(jí)導(dǎo)航欄撤銷KK館產(chǎn)品也可以看出，純進(jìn)口產(chǎn)品的新零售之途并不太好走。現(xiàn)階段KKV包含美妝護(hù)膚、日用、裝飾品、文具用品、綠色植物、特點(diǎn)酒飲等類目2萬 SKU。從領(lǐng)域視角看來及實(shí)質(zhì)看來，KKV與名創(chuàng)優(yōu)品、名創(chuàng)優(yōu)品等集合店方式相近，但在KKV火爆的另一面，名創(chuàng)優(yōu)品們卻在走下坡。而身后的邏輯性則反映在2個(gè)層面。人氣kkv道具整店輸出