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保安崗位工作要求

管理區(qū)域保安負(fù)責(zé)門崗執(zhí)勤、立崗、巡邏、秩序維護，及時填寫《巡查記錄表》。對管理區(qū)域內(nèi)重點進行防火、防盜、防交通事故、防意外事故安全防范巡查。維持管理區(qū)域內(nèi)的治安秩序，處理緊急發(fā)生的各種意外事件。

熟悉管理區(qū)域情況。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度和貨物出門條制度，填寫和查驗《訪客登記單》、《車輛進出登記表》、《出門條》。做好管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作。管理區(qū)域車輛停放秩序管理。阻止推銷人員、廢品收購人員、拾荒人員等閑雜人員進入管理區(qū)域。做好門崗及其所管轄保安區(qū)域的清潔工作，物品領(lǐng)用填寫《物品領(lǐng)用登記表》。

通過計算機來解讀巡更棒的信息，變可隨時了解保安的整個巡更情況，取得真實數(shù)據(jù)，有效管理保安人員的巡檢工作。同時可將數(shù)據(jù)存儲到計算機中，可作為日后對保安工作情況進行評估的有效依據(jù)。查詢報表的全部數(shù)據(jù)查詢只是對所有讀過的流水?dāng)?shù)據(jù)進行查詢，在進行線路設(shè)置和排班設(shè)置后，綜合報表里才可以進行數(shù)據(jù)分析漏檢與合格查詢。需要導(dǎo)出報表時，先點擊可保存為各種格式的檔。

哪家保安服務(wù)公司好，北京森德為客戶提供安全策劃：
一、保安秩序維護員在執(zhí)勤時，如遇住戶（單位）房內(nèi)滲出濃煙，映出火苗或有較濃的煤氣味時，恰房門緊鎖（閉），室內(nèi)無人應(yīng)答，又聯(lián)系不到業(yè)主：
A. 秩序維護員應(yīng)立即報告保安部和管理處，并致電。
B. 力爭找到突破口，與鄰居說清楚，取得鄰居的同意，在保自身證安全的前提下，謹(jǐn)慎地從鄰居的陽臺口爬入。
C. 需要破門進入救助時，報告，由授權(quán)。
D. 如住戶內(nèi)無人時，應(yīng)保證兩名以上隊員在場。
E. 及時與業(yè)主、住戶聯(lián)系。二、保安秩序維護員在執(zhí)勤時，如發(fā)現(xiàn)有人、時
A. 迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

B. 應(yīng)立即到場勸解，向?qū)Ψ綍灾岳恚劶彝サ确绞剑稚⑵渥⒁饬Γ?br /> C. 安排人員從后面迂回，尋機將事主救出。
D. 如有條件應(yīng)迅速鋪設(shè)墊子。
三、保安員對突發(fā)事件的處理
A.到報警后，迅速趕到現(xiàn)場，單獨或多人將抓獲。
B. 即向報警，如現(xiàn)場有生命危險的立即送往就近搶救。
C. 罪犯分子已逃跑，應(yīng)立即用對講機通知崗位秩序維護員設(shè)法阻攔，各路口。
D. 爭即要抓獲罪犯，又要保護好自己的人身安全。
E. 護現(xiàn)場，直到人員到來。
F. 解知情人，特征、面貌、衣著、等向人員提供證據(jù)。
G. 助機關(guān)處理善后工作。
四、電梯困人的處理程序
A 消防中心接到電梯應(yīng)急來電或秩序維護員巡查發(fā)現(xiàn)困梯，立即報告當(dāng)值班長和值班領(lǐng)導(dǎo)，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部（通知維修部時必需詢問對方姓名及告知有人被困），組織秩序維護員到現(xiàn)場協(xié)助維修人員協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員。
B.監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應(yīng)急來電與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。
C.如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時，應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
D.被困者救出后，續(xù)詢問: 是否有不適，是否需要幫助等。

統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度。

統(tǒng)一管理理念：“以人為本，服i務(wù)為主，注重對各級保安員的關(guān)心、激勵、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以貴單位的服i務(wù)為焦點，對貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。

統(tǒng)一服i務(wù)意識：創(chuàng)新性、全方面的服i務(wù)意識，想客戶之未想，急客戶之所急，通過不斷創(chuàng)新服i務(wù)內(nèi)容、服i務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴展需求的顧客。

統(tǒng)一管理目標(biāo)：“接一客戶，創(chuàng)一方文明，保一方平安，樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰(zhàn)略和形象工程，進一步倡導(dǎo)我們管理實踐中一直堅持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服i務(wù)第i一、客戶至上”的經(jīng)營方針，通過精細(xì)化管理，確保區(qū)域安全，優(yōu)美環(huán)境，從而提升品牌形象，達到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展。