小學門衛保安優惠報價「在線咨詢」

保安崗位工作要求

管理區域保安負責門崗執勤、立崗、巡邏、秩序維護，及時填寫《巡查記錄表》。對管理區域內重點進行防火、防盜、防交通事故、防意外事故安全防范巡查。維持管理區域內的治安秩序，處理緊急發生的各種意外事件。

熟悉管理區域情況。嚴格執行外來人員、車輛登記制度和貨物出門條制度，填寫和查驗《訪客登記單》、《車輛進出登記表》、《出門條》。做好管理區域內的安全管理工作。管理區域車輛停放秩序管理。阻止推銷人員、廢品收購人員、拾荒人員等閑雜人員進入管理區域。做好門崗及其所管轄保安區域的清潔工作，物品領用填寫《物品領用登記表》。

通過計算機來解讀巡更棒的信息，變可隨時了解保安的整個巡更情況，取得真實數據，有效管理保安人員的巡檢工作。同時可將數據存儲到計算機中，可作為日后對保安工作情況進行評估的有效依據。查詢報表的全部數據查詢只是對所有讀過的流水數據進行查詢，在進行線路設置和排班設置后，綜合報表里才可以進行數據分析漏檢與合格查詢。需要導出報表時，先點擊可保存為各種格式的檔。

哪家保安服務公司好，北京森德為客戶提供安全策劃：
一、保安秩序維護員在執勤時，如遇住戶（單位）房內滲出濃煙，映出火苗或有較濃的煤氣味時，恰房門緊鎖（閉），室內無人應答，又聯系不到業主：
A. 秩序維護員應立即報告保安部和管理處，并致電。
B. 力爭找到突破口，與鄰居說清楚，取得鄰居的同意，在保自身證安全的前提下，謹慎地從鄰居的陽臺口爬入。
C. 需要破門進入救助時，報告，由授權。
D. 如住戶內無人時，應保證兩名以上隊員在場。
E. 及時與業主、住戶聯系。二、保安秩序維護員在執勤時，如發現有人、時
A. 迅速報告上級領導。

B. 應立即到場勸解，向對方曉之以理，談家庭等方式，分散其注意力，
C. 安排人員從后面迂回，尋機將事主救出。
D. 如有條件應迅速鋪設墊子。
三、保安員對突發事件的處理
A.到報警后，迅速趕到現場，單獨或多人將抓獲。
B. 即向報警，如現場有生命危險的立即送往就近搶救。
C. 罪犯分子已逃跑，應立即用對講機通知崗位秩序維護員設法阻攔，各路口。
D. 爭即要抓獲罪犯，又要保護好自己的人身安全。
E. 護現場，直到人員到來。
F. 解知情人，特征、面貌、衣著、等向人員提供證據。
G. 助機關處理善后工作。
四、電梯困人的處理程序
A 消防中心接到電梯應急來電或秩序維護員巡查發現困梯，立即報告當值班長和值班領導，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部（通知維修部時必需詢問對方姓名及告知有人被困），組織秩序維護員到現場協助維修人員協調控制電梯和解救被困人員。
B.監控中心通過電視監控屏觀察電梯內人員情況，使用電梯應急來電與被困者聯系，做好解釋安慰工作。
C.如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決。
D.被困者救出后，續詢問: 是否有不適，是否需要幫助等。

統一管理標準：嚴格執行公司有關標準及公司各項規章制度。

統一管理理念：“以人為本，服i務為主，注重對各級保安員的關心、激勵、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以貴單位的服i務為焦點，對貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。

統一服i務意識：創新性、全方面的服i務意識，想客戶之未想，急客戶之所急，通過不斷創新服i務內容、服i務方法來滿足不斷轉變觀念和不斷擴展需求的顧客。

統一管理目標：“接一客戶，創一方文明，保一方平安，樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰略和形象工程，進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的科學發展觀，信守“服i務第i一、客戶至上”的經營方針，通過精細化管理，確保區域安全，優美環境，從而提升品牌形象，達到社會效益、環境效益、經濟效益良性循環發展。