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大管家倉儲管理的基本原則

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發物料時優先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。

二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。

三、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單物料。

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零售業零庫存管理中易出現的問題

可能會導致企業的經營成本上升

　　很多企業實行零庫存管理的本意是降低企業的經營成本，但是如果實行得不好，不能很好地對企業進行管理，大家可能會發現，實行零庫存管理非但沒有實行原有的目標，還讓企業的經營成本上升了。

　　在進行零庫存管理的時候，是需要大量的準備和調研的，并且還需要一些前置的措施來保證實施。如果企業管理不善，在實行零庫存管理之后，就會發現自己的生產線很容易就會陷入停產狀態，不管是哪個經營流程上出現了問題，都會妨礙企業的正常生產。如果這些措施沒有做到位，就很容易導致零庫存管理失敗，嚴重的時候還會對企業的生產經營過程造成影響。想要順利實施零庫存管理嗎?首先來購買一款WMS倉儲管理軟件吧。深圳巨沃作為一家專業的WMS系統軟件開發公司，旗下擁有多款高質量的WMS倉儲管理軟件，一定可以滿足大家的管理需求。

倉儲管理系統幫你解決傳統的倉儲問題

倉庫管理是一直以來是供應鏈管理中重要的一個部門，但是很多企業對倉庫管理不夠重視，導致庫存積壓、管理混亂等一系列的倉庫管理問題。現在倉庫作業和庫存控制作業已多樣化、復雜化，靠人工去處理已十分困難。傳統的企業倉庫管理中存在有很多的問題，一般都是依靠純手工的記錄物品的入庫編碼和入庫的位置，這樣的人工操作就很容易存在著一定的問題，給我們的物料管理產生很大的影響，同時在企業倉庫管理過程中，因為物品非常的多，在錄入數據的時候就存在著大量的工作。而且物料的進入需要準確的記錄，所以這對于專業記錄的人員來說也有著非常大的壓力，不僅會經常性地產生誤差，而且會導致物料入倉的時候產生很多的人工成本。而目前的倉儲管理系統就能夠很好的解決傳統倉庫管理存在的問題。