施工工法樣板廠家廠家報價 山東兄創廠商

確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案。建筑施工管理協調方面對應于組織管理體系，公司對每個崗位有相應的職責標準。公司應組織成立現場項目經理部，采用項目法施工，實行項目經理崗位責任制。并在施工前做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現建筑施工整體目標創造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持好的結合，確保工程施工順利進行；當然在施工階段的組織管理中應監督工程施工組織設計的實施情況，發現問題應及時向項目部提出；抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，并對工程質量存在問題提出整改意見，應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。

C.05YJ8樓梯的細部做法。D.關于門的預訂：一定要提前與廠家確定制作寬度（05YJ中顯示一般成品門窗寬度為見6，粉洞口時見，有的廠家制作門窗成品寬度不同，一定要提前溝通。并且仔細確定門的開啟方向是左還是右，避免做出的門安裝不上。E.關于門窗洞口的砌筑：A.外墻窗口：高度一般是從梁底向下翻高度（或參照立面圖），且窗口砌筑時應掛通垂線，避免砌出的窗口上下不垂直。

防水層施工必須做到施工操作人員持證上崗

在防水層施工前確保地面找平層的含水率小于9%，穿過樓板的管道己堵塞密實，經技術質檢對房間基層處理情況驗收合格后，辦理工序交接手續，方可進行防水層施工。防水層施工必須做到施工操作人員持證上崗，防止無證人員施工，防水層施工完成后，做好蓄水試驗，并報請監理業主驗收，填寫隱蔽驗收單，做好防水層的成品保護工作，方可進行后序工作施工。