壹玖免費模式十六個模型報名費用【壹玖課程】

為何開創壹玖？以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本，她們占在我國公司總數的99%，卻欠缺相對的社會發展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠 ，造成 她們發展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺，以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業競爭能力的總體提高。跨行業模型助力農業新模式壹玖為檸檬哥指引，免費模式為檸檬基地賦能，免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農業從業者們看到了希望。 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

系統加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時，互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營銷費用，用互生客營銷系統，短短3個月吸引了6700個全民經紀人，運用贈品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發了3000人搶800套房的火爆場面，開盤即清盤，收款4個多億。與汽車保養、電器、日化、攝影、美發等周邊的企業、商鋪進行互相引流，用第三方的產品為第三方引流，實現賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業與互生客房產都能夠得到持續的、可觀的利潤回報。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

開業送寶馬，3天還能回收一年營業額，不是奇跡，只是用了免費模式。

今天講的是軟裝公司開業送寶馬、送福睿斯，3天收回一年營業額的真實案例。

樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產品銷售服務、家具定制為一體的定制設計機構，屬于低頻行業，產生第二次消費的概率低。1您與孩子為什么會產生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關鍵是什么呢。在籌備2018年元旦的開業活動時，大魚海棠在當地還沒有任何客戶基礎和度，整個公司希望寄希望于開業慶典，希望能用特別的方法造勢，在周圍形成廣泛影響，吸引更多顧客。

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相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務好會員的同時，鏈接更多業態到自己的平臺，實現更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實，是免費模式有效實操的又一次見證，是對現代新型農業的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費模式”為戰略業務核心的企業家智慧資源平臺與新經濟生態系統，致力于為中小微型企業創建核心競爭優勢。五年來，袁國順老師率領團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業成功案例。