襄陽GRS認證辦理機構在線咨詢「埃菲隆」

   通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。

   第二層次為管理層，重點是管理、技術和生產部門的負責人，以及與建立質量體系有關的工作人員。

   這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標準有關內容的培訓，在方法上可采取講解與研討結合。

(1)防御與進攻同時具備。這種戰略兼具適時主動出擊及自我保護功能，多適用于傳統工業和IT行業，如GE與西門子之間的交叉許可;

　(2)具有保障從他人處獲得許可的功能、可以針對他人的產品提出主張并增加本企業的收益;

　（3）這種戰略具有很強的進攻性，主動對自己的產品提出主張，目的就是保證企業自身的競爭優勢，確立市場競爭地位與價格，這種戰略主要適用于現代高科技產品公司和制藥公司。例如，蘋果與三星之間的知識產權糾紛就充分說明了這一戰略。

同政府間國際組織的名稱、旗幟、徽記等相同或者近似的，但經該組織同意或者不易誤導公眾的除外;

與表明實施控制、予以保證的標志、檢驗印記相同或者近似的，但經授權的除外;　　同“紅十字”、“紅新月”的名稱、標志相同或者近似的;帶有民族性的;帶有欺騙性，容易使公眾對商品的質量等特點或者產地產生誤認的;有害于道德風尚或者有其他不良影響的。