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發布時間:2021-10-11 16:23  
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iso9000系列管理標準
iso9000系列管理標準已經為提供產品和服務的各行各業所接納和認可,擁有一個由世界各國及社會廣泛承認的質量管理體系具有巨大的市場優越性。未來幾年內,當國內外市場經濟進一步發展,貿易壁壘被排除以后,它將會變得更加重要。
建立iso9000質量管理體系質量保證體系可使企業和組織體會到以下的一些益處:
(1) 一個結構完善的質量管理體系,使組織的運行產生更大的效益及更
高的效率。
(2)更好的培訓和更高的生產力。
(3)減少顧客拒收和申訴,可以節省大量的開支,終享有一個更大的
市場份額:
(4)顧客對企業和企業的產品/ 服務有了更大的信任。
(5)能夠在要求在iso9000質量管理體系認證的市場中暢通無阻。

有利于國際間的經濟合作和技術交流
有利于國際間的經濟合作和技術交流?
按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在產品(包括服務)品質方面有共同的語言、統一的認識和共守的規范,方能進行合作與交流。iso9001質量管理體系認證正好提供了這樣的責任,有利于雙方迅速達成協議
有利于企業自我改進能力的提高,通過ISO9000質量管理體系的建立,可以舉一反三地建立健全其它管理制度
對于原來起點較低的企業,iso9001的推行,可能是一場艱苦的改造。如果企業在推行中重視實質的效果,盡可能依靠自身的力量去消化和探索,將獲得一種寶貴的自我改進,穩定提升的能力。對“外”,iso9001帶給企業許多新的交流、學習的機會,在“內”,精心策劃的推廣活動,可以成為的消除隔閡,增進相互了解的機會,并且可以借此機會消除死角,改變不利發展的積習。

加強內涵控制,推動外延控制。
一般來講,企業的成本控制工作,是按由低到高、循序漸進的步驟展開的。歸納起來可以分為兩大階段:
階段,內涵成本控制階段。這是初步成本控制階段,主要是打好基礎。第二階段,外延成本控制階段。這一階段是完善發證階段,主要是系統控制。這一階段的控制措施由經濟管理型轉向了技術管理型,發送了質的飛躍。這是因為隨著企業外部原材料價格的大幅度上漲、企業增支減利因素不斷增加,單純靠內涵控制已不能適應經濟形勢發展的要求。
因此,企業必須通過ISO9000認證讓內涵控制為主轉向以外延控制為主,并逐步形成外延控制體系,從而極大地提高企業的應變能力、消化能力和發展能力,逐步使成本達到化。
在獲證之前體系運行的時間調查中,同時填報獲證前質量管理體系運行時間和已獲證年限的組織共5771家。
數據顯示,近幾年,用6個月或更短實施時間獲得認證組織的比例已呈增長趨勢。認證持續時間已超過10年的組織中,只有三成的企業用了6個月或更短時間實施體系并獲得認證。與此相比,在過去的3年內獲得認證的組織中,超過六成的企業在6個月或更短時間內實施體系并獲得認證,其中有超過一成的企業在3個月或更短時間內實施體系并獲得認證。
從短期認證的可行性分析,由于大中型企業業務流程和員工規模等客觀因素,決定了大中型企業制定質量管理體系的周期較長,不存在短期內獲證的可能。而規模較小、員工人數較少的小微企業,獲證時間較短,這也在一定程度上說明,不同規模企業在管理水平上存在差距。