壹玖資本袁國順服務介紹「多圖」

為什么創立壹玖？第二，保證金可轉換為價值1580元的互生商城購物卡，直接在網上商城無門檻消費。為了創建中小微企業資源共享平臺中小微企業由于資源不足導致發展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業資源共享平臺，以“免費模式”為戰略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業實現資源的對接，提升銷量，促進 中小微企業競爭力的整體提升

袁國順老師，免費模式集大成者，在長達30年時間里，歷經了數百個實戰案例，揭開企業成功奧秘——利他，以利他為核心創立特色的免費模式，開創了免費模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】行業“產銷寒冬”，瓷磚銷售陷入瓶頸

2018年上半年，全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態，陶瓷行業面臨“產銷寒冬”。相關數據顯示，上半年全國瓷磚產量46億平方米，同比急降17.7%，前5個月規模以上企業減少98家。七八月的行業數據顯示，這樣的行業下行狀態并未得到改善。

在“產銷寒冬”的行業背景下，一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統企業的經營模式，改變經營觀念。其公司領導表示：2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年，公司原來是以批發零售為主，根本不愁銷路，每年3—5月，瓷磚都會迎來銷售高峰，但2018年非常反常，銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。

【2】創新招商政策，兩天收款四千二百萬

2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂，幾天的課程下來，江美林對免費模式有了深入的認識，對壹玖的老師也是贊不絕口，并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業中去。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

一個品牌想要火，必須聚焦一個主產品著重發力。這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。“一山不容二虎”，在產品分級時必須占據魚頭這個品類的認知，并且把排在的產品和其它產品的差距拉大，不能出現第二個分流的產品，否則顧客就認識不到魚頭王的價值。而且多一個這樣的產品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經通過免費模式將自己的生意做得風生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機制下，員工也都非常積極，服務質量也提高了不少。占據魚頭的標簽、占據江西美食的標簽、占據消費者心智是李大廚魚頭王創建強勢品牌之道！

烤魚免費吃，3天收回37萬現金，日營業額穩定在原來的兩倍　

發布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經常換新招，在產品、形式等方面持續產生新鮮感，刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時還能帶上別人來。