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發布時間:2020-11-14 13:21  
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龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式二
確定庫位管理方式時需要考慮的內容包括:
倉庫庫位管理:按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次(與公司的業務形態有關)
庫位設置規則:單一庫位對應多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次;單一庫位對應單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次;或多種組合。(與經營的品類有關)

庫位編碼規則:庫位號的生成規則(建議):(庫區號) 通道號 貨架排號 貨架層高 貨位號。龍森倉儲貨品管理精細度、確定庫存信息精細度及確定庫位管理方式、確定出入庫操作流程三者的相互關系和影響:如果庫存精細度要求是唯。(這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學習(記憶)成本角度考慮設計的。庫位號的規則基本符合人們日常生活常識。通道號類似于街道名;貨架排號類似于樓號;貨架層高類似于樓層;貨位號類似于門牌號。系統應實現庫位編碼的修改,擴充,合并等功能。原則上應使系統中的庫位編碼與庫房物理庫位的設置保持一致。)
龍森庫存準確性的各個緯度:
二、流程設計影響
1、龍森倉儲第三方監督
倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發現的問題點由該管理者自身去監督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監督,而自身則作為輔助監督存在。

2、龍森倉儲下游監督上游
往往一個企業是根據業務流程環節中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監督,對于整體部門負責人全局把控力得到增強。