商業(yè)計劃書是-承諾守信 中研致遠價格低

作為一份標準性的文件，商業(yè)計劃書有著大同小異的架構(gòu)。但是，有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光，而有的計劃書卻只能以進入“回收站”作為使命的終結(jié)。如果你有名校畢業(yè)的背景甚至留學經(jīng)歷，那么在一定程度上會為你的履歷增光不少，與此同時，工作經(jīng)歷也同等重要，如果你在大公司比如Google、微軟工作過，對于投資人來說就會有很大吸引力。客觀的說，項目自身素質(zhì)是關(guān)鍵核心的原因，但是，一個完1美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉(zhuǎn)中并不適用。一份成功的商業(yè)計劃書涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息。

管理團隊介紹，風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關(guān)重要。再好的計劃若沒有執(zhí)行能力強大的團隊也可能淪為美麗的泡影。對于初創(chuàng)企業(yè)，人的因素尤為重要。無論投資者是出于何種目的，《商業(yè)計劃書》多必須能讓投資者看到投資的價值，因此，也就必須寫明投資金額、獲得權(quán)益、未來回報、退出方式等。對于管理團隊的描述，除了常規(guī)介紹的整個團隊的專業(yè)背景、學歷水平、年齡分布，重點的是核心團隊的經(jīng)歷。一個穩(wěn)定團結(jié)的核心團隊可以幫助企業(yè)渡過種種難關(guān)，是企業(yè)寶貴的資源。

商業(yè)計劃書的基礎(chǔ)——制定執(zhí)行方案

你的行動方案應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該清晰下列問題：你怎么把產(chǎn)品推向市場?一般情況下，商業(yè)計劃書里邊的“財務(wù)分析”屬于融資方需要保密的資料。怎么設(shè)計出產(chǎn)線，怎么拼裝產(chǎn)品?出產(chǎn)需要哪些原料?擁有那些出產(chǎn)資源，還需要什么出產(chǎn)資源?出產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少?企業(yè)是買設(shè)備仍是租設(shè)備?解說清楚與產(chǎn)品拼裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動本錢的狀況。