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如何科學控制消防工程成本

事前計劃：“先算后干，心中有數?！?

　　1.首先確定目標成本，遵循目標成本可分解原則，建議由施工隊根據圖紙、設計說明、合同及現場勘測測算實物量(工程量)，由項目管理中心及計劃控制部對提供的實物量進行審核，并根據實際情況由三方確定合理損耗率。確認的項目工程總量。

2. 施工隊所提交的工程量清單，需列清明細及說明。對構成實物量的責任區域明確測算到分項、分棟、分層，便于將局部控制和總體控制統一起來。

　　3.在項目開工前，在保證工程質量和滿足合同要求的前提下，選定合理的施工方案，安排工程進度。根據施工方案及工程進度，提交給計劃控制部總的合同材料采購申請單，并制定每期(按月或季為一期)的材料采購計劃，做到心中有數。

　　4. 計劃控制部根據項目管理中心提交的按施工進度計劃，確定每個項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，作為控制施工過程生產成本的依據。

消防工程

（1） 收費方面嚴格執行市物價局和我公司《維修收費標準》，更換舊件返還給客戶，不夸大故障，杜絕亂收費。

（2） 經我中心維修的機器一律實行保修，保修期為三個月，在保修期內如因維修質量或更換配件質量出現問題，我中心負責返修。

（3） 客戶在我中心維修過機器，可憑收費單據及保修單在我公司再次維修此機器時，享受維修費半價待遇。

（4） 建立回訪制度：定期對我公司維修過的機器進行電話反饋。

中國消防工程的發展趨勢與前景

進入21世紀以后,隨著科學技術的進步和人們安全意識的提高,消防安全與經濟建設和社會發展的關系必將更加緊密,消防工程在整個科學技術體系里的地位必將越來越重要。

火災隱患

   一、缺乏消防安全常識，防火意識薄弱，如火災發生時不會使用滅火器，不懂及時撥打報警電話，火災中不懂得簡單的火場逃生知識。

　　二、在裝修越來越豪華的同時，大量使用材料。

　　三、使用電器。