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發布時間:2021-04-06 06:02  
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推卸責任、不看過程……餐飲店長這樣管理等著哭吧!
團隊
作為你個餐飲店長,我們不能只關注那些銷售,服務冠jun。我們要關注的而是整個團隊,因為餐飲這一行業不是靠一個人而做起來的,我們看的是整個團隊,一個人做的再好,也比不上一個團隊。
如果我們只在乎個人的業績問題,而不去看整個團隊的努力,在餐飲的行業里面很難取勝,我們要重視每個員工的貢獻,淡化個人業績,這樣會更有利于激發出整個團隊的工作熱情,使整個餐飲店更加充滿激情。

不想員工離心,這些錯誤餐飲店長千萬別犯
1、剛愎自用——當他們認為自己是對的時候,無論別人說什么,都改變不了立場。
不愿意聽他人的意見,導致錯失了很多的機會!其實不聽就算了,他們還非常善于一口否定別人的意見!遇到這種店長真是太痛苦了。
2、墨守成規——討厭改變現有的東西,始終堅持老一套的辦法是好的。
在互聯網 的時代,默守陳規其實就是等死,給這類店長的建議是“多嘗試一些自己沒有嘗試的事情”。
3、微觀管理——他們會對每一個工作細節進行考察,大大限制了員工的個性發展。
過度關注細節這是店長經常的問題,在這里店長一定要區分什么是追求ji致,什么是過度管理!追求ji致是對結果的要求,過度管理是對過程細節的干預,這兩者是有本質的不同的。
餐飲服務的“怎么辦”,服務員這樣應變就對了
客人有傷心事,心情不好時,怎么辦?
(1)細心觀察和掌握客人的心理動態,做好服務工作;
(2)盡量滿足客人的要求,客人有事要盡快為他辦妥;
(3)態度要和藹,服務要耐心,語言要精練;
(4)要使用敬語安慰客人,不要喋喋不休,以免干擾客人;
(5)對客人的不幸或傷心事,要抱同情的態度,不能聚在一起議論、譏笑、指點客人或大聲談笑打鬧等;
(6)及時向上級反映,必要時采取適當的防范措施,確保客人的安全。
1、客人正在談話,有急事要找他時,怎么辦?
(1)客人正在談話,我們有急事要找他時,不應冒失地打斷客人的談話,應有禮貌地站在客人的一旁,雙目注視著要找的客人;
(2)客人一般都會意識到你有事要找他,便會主動停下談話,向你詢問,這時首先應向其他客人表示歉意:“先生(小姐),對不起,打擾你們一下。”然后向所找客人講述要找他的事由;
(3)說話時要注意簡明扼要,待客人答復后,向其他客人表示歉意:“對不起,打擾你們了。”然后有禮貌地離開。
2、當聽工作電話時有客人來到面前,怎么辦?
(1)當自己在聽電話,而又有客人來到面前時,點頭示意,以示與客人打招呼,讓客人稍等之意;
(2)同時要盡快結束通話,以免讓客人久等,產生厭煩情緒;
(3)放下話筒后,首先要向客人道歉:“對不起,讓您久等了。”
(4)不能因為自己正在聽電話,而客人來到面前也視而不見,毫無表示,冷落客人。