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發布時間:2021-10-03 09:35  
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商品鋪貨并不是一蹴而就的事兒,尤其是新品牌新品,不可以急功近利,客戶對商品必須有掌握和接納的全過程的,業務員不必寄希望于去推銷產品一次,客戶就同意訂貨了,自然也是有終端設備客戶立刻就訂購的,可是這終究是數。
業務員一次、2次、三次……直到數次去拜會終端設備客戶,在拜會終端設備客戶時不斷地為客戶解疑答惑,逐漸創建信賴和好感度,蕞終產生訂購,拜會客戶的全過程便是讓客戶充足接納品牌、接納商品的全過程,這一全過程急不可,要有耐心和毅力!
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分門別類,對于積存多年或過多的商品要及時處理,促銷要;對于因季節原因而錯過熱賣期的商品,要在保證貨架保質期的前提下,妥善保管,等到明年再銷售。便利商店:學習展示商品的知識。的商品展示是無聲的推銷,能給商店帶來巨大的利潤。良好的展示既能吸引顧客進入商店,又能激發顧客潛在的需求和購物欲望。但面積有限,如何利用有限的空間創造更大的價值,是理貨員經常要思考的問題。
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降低一臺SKU多個位置的情況:
如果一個SKU有多個貨位,那么在這個貨位系統中,操作人員/系統不知道某個貨位上的存貨數量,所以,在每次進行驗貨時,系統必須提供所有的貨位。而且操作人員在操作時,還需要從數個貨位中選擇一位進行驗貨,如果碰巧此貨位上的庫存數量不足,則必須前往多個貨位完成驗貨要求。這對檢貨通道的設計也是非常不利的。降低多貨位的操作方法通常是:導出系統中具有多個貨位的所有SKU的清單,逐個檢查,將某個SKU的庫存集中到一個貨位上,同時刪除其他所有的SKU。