泰安運動品牌折扣店加盟免費咨詢 三河奧萊耐克加盟

消費者為什么會選擇品牌折扣店？

消費者為什么會選擇品牌折扣店？

近些年來，耐克，阿迪達斯品牌折扣店對于年輕人來說，吸引力越來越強，其核心原因主要是基于價格考量。在獲取多年運動品牌消費經驗的消費者來說，耐克阿迪達斯折扣店的價格相比專賣店或大型商場里的價格則更容易接受，能夠以較低的價格購買到自己的心愛之物，等上幾個月也是值得的。

在日本東京，耐克，阿迪達斯品牌折扣店也大受歡迎，無論是長達10年的經濟下滑，還是失業率攀上了有史以來的較高水平，都沒有使日本人崇拜品牌產品的心理有所改變，這就是品牌的力量，人們知道品牌的優勢所在，因此，長期形成消費依賴。

當然，對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，與大型商場開設的特賣場和品牌專賣店競爭壓力還是比較大的，但這不意味著折扣店經營者無法打敗他們，除了價格優勢，折扣店還有很多其它方面的優勢，例如，三河奧萊體育，這是一家專業打造耐克，阿迪達斯折扣店的代理商，他們不僅有很強大的貨品供應鏈，而且無加盟費，沒有拿貨額度限制，同時，在門店裝修，市場拓展，營銷方式等方面提供了很多方法和工具，這使得與之合作的加盟方能夠更具獲利潛力，長久立足以市場。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業鞋服行業20年，是全國較早打造耐克阿迪達斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經營者不斷開創好的實體零售模式，不僅公司為每一個開店客戶全程服務，并且達到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下客戶引流，再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

為什么耐克，阿迪達斯折扣店會比專賣店便宜？

折扣店現在很火，很多追求品牌的人都喜歡到折扣店選購而非專賣店，主要原因還是基于價格方面，品牌折扣店的商品要比專賣店便宜很多，就拿運動品牌，耐克、阿迪達斯折扣店來說吧，消費者有時可以5折甚至更低買到自己喜歡衣服或鞋子。那么問題來了，為什么品牌折扣店會比專賣店便宜？

“折扣店”，顧名思義，就是指對某些品牌進行打折出售的店鋪。因此，價格方面相對于專賣店，肯定低一些，為什么品牌商會允許折扣店出售自己的品牌商品呢？三河奧萊體育認為主要基于以下兩方面原因。

1. 清理庫存

在國內，耐克，阿迪達斯正品品牌銷售方式一般是由品牌總公司與全國各地大型經銷商進行銷售合作。品牌公司指導，經銷商開展訂貨，雖然這樣的合作已經持續很久，但對于貨品數量方面，總會預定超量，或者由于市場環境變化，導致經銷商擁有大量庫存，出于庫存壓力，這些貨品必須想辦法處理掉，于是打折出售成為一個不錯的處理庫存的方式，折扣店誕生。

2. 過季/斷碼貨

折扣店相比專賣店，很多商品都是過季或尺碼不全的，因此，在價格上必須折扣出售，從而導致利潤率低，而專賣店出于對品牌的保護以及店鋪租金等原因，使它不能像折扣店那樣，對商品進行折扣出售。于是，那些過時的，尺碼不全的鞋服流向折扣店，進行打折出售。

因此，對于想開耐克，阿迪達斯折扣店的創業者而言，選擇一些正規的經銷商至關重要。三河奧萊體育在耐克，阿迪達斯折扣店方面積累很多經驗，全國合作的折扣店超三百多家，不乏一些經營很好的店鋪，相信想了解這個問題的創業者已經有了答案，這就是折扣店模式存在的優勢所在，也是年輕朋友創業的方向，未來也會存在很大發展空間。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創業？

疫情過后，很多投資者加速了創業步伐，他們有打算開品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個問題，那就是品牌折扣的發展前景如何？是否適合大眾創業的項目？如果回答這個問題，我們可以從以下兩個方面去探討這個問題。

品牌發展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費者的過程。理想情況下，供求關系達到平衡，則市場效率較高，但現實中，這種情況是不存在的。在大多數情況下，市場都是處于供過于求的狀態，這使得很多商品存在嚴重產能過剩的情況。而零售業還要更加復雜，它針對的不是B端，而是C端。而C端消費者又會受到多方面的影響，影響其消費能力。所以，很多品牌商都有大量的庫存。由于受到冠狀病毒的影響，庫存對品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進行打折出售，而且出售的商品也都是正品，對品牌形象沒有傷害。其原理與電商特賣沒啥區別，只不過銷售平臺不同而已。折扣店更注重的是門店銷售，但也可以參與線上數字營銷。所以，品牌商有處理庫存的需求，無論何時，無論哪個品牌，這種需求都會存在，庫存量大小而已。

消費者的價格需求

再來看一看消費者需求。消費者對價格是極為敏感的。每個消費者都希望以相對低價買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經常進行折扣活動，以此吸引消費者。

我們在前面提到，供求關系是永遠不可能平衡的。傳說中的消費升級也只是在小部分群體當中發生。大多數消費者的需求是保持不變或降級的，至于為什么，可能還得從大環境變化去考慮，因為任何經濟體都存在周期性，當經濟處于下行周期，社會整體消費水平都會下降，這情況已經在發達國家，例如美國，日本多次被驗證，日本是一個發達國家，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說明低價或相對低價消費需求的旺盛。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現金社會。智能手機和數字網絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網絡轉賬。但我們已經看到了數字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經被納入企業財務管理體系當中。結合傳統現金結算方式。這需要企業經營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現問題及時調整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業的人做專業的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質量和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執行效率，減少出錯率。

4. 對“數據”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數據的認識。店內一切都可以數據化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現金流等等一些必要的基礎數據還是要跟蹤分析的。這些數據對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。