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發(fā)布時間:2017-08-16 10:13  
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公司簡介
上海基業(yè)昶青管理咨詢有限公司(以下簡稱:基業(yè)昶青)是一家為企業(yè)、政府機構(gòu)等組織提供世界一流實效咨詢的領先的管理咨詢公司。基業(yè)昶青具備五大優(yōu)勢滿足了成為客戶最理想的咨詢合作伙伴所需要的關鍵條件:一、成功關鍵基業(yè)昶青在戰(zhàn)略、組織與集團管控、人力資源、品牌與營銷、生產(chǎn)與運營、流程和企業(yè)文化等功能領域,及傳統(tǒng)制造業(yè)、消費品、零售、醫(yī)藥/醫(yī)療、IT/通訊、汽車、能源/化工、金融/保險、房地產(chǎn)/建筑、科研院所和政府部門等行業(yè)領域,及國際和國內(nèi)企業(yè)等領域均具備豐富的咨詢經(jīng)驗,確保了行業(yè)經(jīng)驗和功能方法、國際視野和本土經(jīng)驗的有效組合。二、專業(yè)團隊基業(yè)昶青的合伙人和專業(yè)咨詢師不僅具有碩士以上的國際國內(nèi)優(yōu)秀的管理和商業(yè)教育背景,而且具備豐富的管理實踐經(jīng)驗。其中:38%為國內(nèi)一流大學的專業(yè)碩士和MBA,62%為美國和英國的MBA;58%具備5年以上工作經(jīng)驗,并且28%具備10年以上企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。三、工作方式基業(yè)昶青秉承“專家咨詢”理念,由合伙人親自承擔項目經(jīng)理駐場帶隊,與客戶組建聯(lián)合項目組,通過轉(zhuǎn)移知識和培養(yǎng)客戶的內(nèi)部造血功能,確保項目質(zhì)量和效果。四、工具方法基業(yè)昶青項目團隊在多年的管理咨詢實踐中總結(jié)了系統(tǒng)完善、貼近中國本土實際的專有咨詢工具,包括“戰(zhàn)略金字塔TM”、“戰(zhàn)略規(guī)劃五部法”、“集團管控4W模型TM”、“部門三級職責梳理PDCA循環(huán)法TM”、“崗位職責RASIC匹配模型TM”、“戰(zhàn)略績效OMGA模型TM”、“績效管理OGSM模型TM”、“KPI分級DOAM模型TM”、“績效輔導GROW模型TM”、“薪酬審計和設計6視角模型TM”、“4P定薪機制TM”、“變革管理4C模型TM”等等。五、咨詢效果基業(yè)昶青的咨詢效果強調(diào)“過程+結(jié)果”、“外腦+外力”的雙重驅(qū)動。項目過程講求“80%的‘站’,20%的‘坐’”、“咨詢就是實施、實施即出效果”等;項目結(jié)果要切實幫助客戶提升人才和組織效能,增強公司市場定位,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)利潤增長,增加股東收益等。基業(yè)昶青的目標:和中國及全球一流的企業(yè)等組織建立長期戰(zhàn)略伙伴關系,并幫助他們持續(xù)走向成功。
基業(yè)昶青堅持與時俱進,倡導以服務為本,以誠信為本,以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上,銳意進取的經(jīng)營理念,堅持客戶第一的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的上海管理咨詢公司、管理咨詢公司排名、上海基業(yè)昶青服務。歡迎來電垂詢:021-58875881,或訪問公司*:www.strateging.com