蕪湖項目管理企業內訓-一站式服務「安徽鑫動力」

企業發展是動態的，外部環境和內部環境的變化往往會導致各種問題的產生與擴大。企業因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件，招募人才，改變經營策略之外，通過培訓提升組織能力與員工能力也是一條非常有效的途徑。企業內訓根據行業特點和發展狀況而"量身定制"的專門培訓，目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出i大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

(二)技能培訓企業培訓中的第二個層次。比如，員工的某項技能的操作能力，也就是通過做來學會某種技能，進而提高企業的效益。(三)素質培訓企業培訓中的第三個層次，比如，灌輸企業文化、企業管理制度，提高員工精神素質等范疇的內容，進行人格的培養，價值觀、向心力的培養和職業素養的培訓。許多中國企業在經歷過各種各樣的培訓課程后，普遍存在諸多疑問：培訓需求如何系統分析和提練，才能貼近企業實際需求？課程體系該如何建設，才能真正實現培訓系統化和常規化？課程是培訓的全部嗎？如果不是，課后有該做哪些工培訓的績效能評估嗎？如果能，又該如何推進？評估需要什么樣的資源配合？培訓到底有何切實效果，能改變學員的行為與工作績效嗎？。

通過對人員的知識進行分類分級，我們可以清楚看到：并不是所有的知識都需要培訓，必須精通的知識需要培訓，需要掌握的知識可以通過輔導、交流等形式獲得，而了解性的知識可以通過自學、觀摩等形式就可以了。如何開展培訓應用呢？首先需要讓學員重視這件事，其次要讓學員養成應用新知識的習慣，通過幾方面的配套措施，多管齊下才行。

好的培訓效益的企業有四點：1，企業的員工培訓可以增強歸屬感和主人翁意識。在業務方面，為員工更加充分的培訓，員工更有吸引力，它越能發揮高附加值的人力資源，從而為企業創造更多的效益。企業內訓要先組織診斷。診斷公司現狀及其所處的發展階段,找出現有的管理問題,為了解決現有的管理問題,各級管理者應該具有什么樣的勝任能力;同時明確公司發展戰略和事業計劃,為了完成公司的發展戰略和事業計劃,人力資源應該具有什么樣的勝任能力,應該如何提升。