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企業如何選擇業務外包公司

在業務外程中，必然會牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業操守較低，如果他們知道他們的工作隨時都可以被外包出去，他們就會失去對公司的信心和工作的動力，結果就會表現得很糟糕。所以作為企業一定要與員工溝通清楚。市場上經營承包業務的公司有很多，企業對于業務外包供應商也有許多種選擇，選錯外包商會導致業務被耽誤，從而喪失競爭優勢，因此企業在選擇業務外包公司時必須謹慎，要與一些規模大，成立時間長，有經驗有實力的正規人力資源公司合作。

HR勞務外包服務商有更廣闊的人脈資源

人員招聘。企業需求的高層人員，如部門經理等招聘物色工作外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。國家法定的福利。譬如養老保險、失業保險等事務性工作，這些工作通常要和政府部門打交道，相比之下，HR勞務外包服務商有更廣闊的人脈資源。員工培訓。企業人力資源開發的主要任務之一就是培訓。在員工培訓過程中，培訓設計通常由專業的培訓公司來完成，因為的專業培訓公司一般擁有人力資源管理各方面的，他們能建立一整套普遍適用于多家企業的綜合性專業知識、經驗和技能。

新員工入職之前給他們打個電話,幫他們順利完成角色轉換

在新員工入職之前給他們打個電話，幫他們順利完成角色轉換，對于那些你終提供了工作機會的候選人，從他們接受這份工作到正式開始工作始終保持聯系，仍然可以提高他們整體的體驗。通過招聘經理聯絡，讓新員工知道天會發生什么，并提出自己想提的問題。這是一種快速、簡單而有效的方法，可以使入職過程更加順利，同時也能以一種積極的底色結束候選人的求職經歷。