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發布時間:2021-09-12 14:51  
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在制定差旅政策時還應注意以下問題
1.差旅政策的制定要在分析以往差旅費用的基礎之上;2.差旅政策制定要在節約成本和員工滿意度之間找到平衡;3.差旅政策的制定應體現企業文化;4.在差旅政策的制定上要細致入微;5.對企業員工進行差旅政策的培訓,確保差旅政策的順利實施。企業會議策劃服務價格
指企業在差旅管理服務團隊的協助下對差旅活動進行整體規劃執行監控,優化差旅管理流程與政策,整體采購資源,從而在不影響業務開展和出行體驗的前提下,降低差旅成本并提高出行效率。中文名差旅管理別 名商旅管理。企業會議策劃服務價格
差旅主要是出差旅游 ,差旅公司針對企業提供預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 ,實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價,并且實時在線管理報告,差旅支出一目了然,實現差旅掌控,避免灰色消費,進一步的降低企業差旅出行的成本.企業會議策劃服務價格
1、差旅費核算的內容:用于出差旅途中的費用支出,包括購買車、船、火車、飛機的票費、住、伙食補助費及其他方面的支出。
2、單位報銷的伙食費
3、法律規定 伙食卷不計差旅費
差旅費使用注意事項:差旅費必須在各部門預算總額內控制開支, 差旅費超預算不得開支。員工出差必須事前提出書面申請,填制出差申請單,經其直屬上級批準。凡未得事先批準的,一律不予報銷。員工出差途中,因工作需要臨時增加出差行程到新的出差地點,經出差簽批人書面/郵件確認后,其增加的行程作為另一次出差時間,與原出差時間不連續計算;出差標準:員工出差乘通工具、住宿、補助基本標準見集團差旅費報銷管理制度。企業會議策劃服務價格
