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袁國順免費模式創辦人 壹玖集團老總在將近三十年時間里，袁國順教師經歷數以百計實戰演練實例，解開公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關鍵開創特色的免費模式，更改了大家對營銷方式的認知能力，開辟了免費模式的營銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。檸檬哥說：“帶頭致富、精準扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。以便協助大量的中小型企業，袁國順教師以文化教育為通道，以產業鏈為基本，以資產為羽翼,融合全產業鏈，打造出我國中小微企業共享資源服務平臺，提高中小型企業競爭能力和運營魅力，為社會經濟轉型發展及其不斷發展趨勢出示壓根驅動力! 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例以利他為關鍵開創特色的免費模式，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。

袁國順免費模式

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幫你解決的問題1跳出銷售產品的模式賣產品，輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產品的競爭手段已經out了，跳出產品的思維賣產品才是長久之計！給產品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產品

2把財產轉化為資產財產是死的，資產是活的，只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變為資產！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業的有序健康發展。袁國順老師的企業管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業產業鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈；通過合作的方式拉伸企業的縱向產業鏈。

5把企業變成銀行，解決企業缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢！）

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

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【1】跨行業模型打造優勢產業

互生客董事長湯玉濱湯總說，互生客平臺原來在新房電商業務的發展上只夠維持經營，沒有核心競爭力，2016年公司又新開展了二手房的業務，但也一直處于虧損狀態。

2016年10月，湯總學完壹玖的免費模式，就推出了二手房中介費全返的活動，主要運用了主產品免費模型來吸引客戶，并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統經營思維，變得更加勤奮，更加好學，學會了借力。在學完免費系統以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業模型打造物聯網 房產電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態系統。