桶裝水公司優(yōu)惠報(bào)價(jià)“本信息長(zhǎng)期有效”

桶裝水行業(yè)不斷出現(xiàn)危機(jī)事件（黑桶事件、水站消失、水質(zhì)問(wèn)題等等），讓消費(fèi)者疑慮重重、而心有余悸；桶裝水企業(yè)煙四起、戰(zhàn)不已，讓消費(fèi)者迷失方向、無(wú)所適從，常被低價(jià)格低品質(zhì)的桶裝水所蒙騙。娃哈哈來(lái)了，即來(lái)了就是有備而來(lái)、就是要扎根下來(lái)，娃哈哈是沖著“桶裝水金字招牌”而來(lái)的，娃哈哈是來(lái)“做品牌”的，而不是單純來(lái)“做市場(chǎng)”“搶市場(chǎng)”的。娃哈哈桶裝水從決定進(jìn)入蕪湖的那一時(shí)刻起，就有著鮮明的、完整的、個(gè)性化的市場(chǎng)定位與品牌形象。

桶裝水送水公司空桶丟失的原因：

1.水票配送時(shí)，送水?dāng)?shù)和回桶數(shù)不符合，有的水店在經(jīng)營(yíng)桶裝水的時(shí)候使用水票。使用水票時(shí)，客戶需要送水，送到時(shí)常常是水沒(méi)喝完，空桶無(wú)法實(shí)行對(duì)調(diào)，或者是送的水少，收的桶多。而客戶本身又是相互認(rèn)識(shí)的老客戶，有很多情況在經(jīng)營(yíng)上有限制，所以在使用水票而沒(méi)有系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔、操作容易的空桶管理辦法時(shí)建議少做。否則，清賬的時(shí)候，損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入的利潤(rùn)。

2.水卡丟失、記錄丟失導(dǎo)致空桶流失，配送員或水店店主在送水過(guò)程中還容易出現(xiàn)將送水卡配送完后送水卡不及時(shí)交回水店，導(dǎo)致水卡丟失和記錄丟失的情況。不但客戶的已配送數(shù)無(wú)記錄根據(jù)，水桶在客戶處的存放量也會(huì)出現(xiàn)誤差。

1.實(shí)際押金和周轉(zhuǎn)桶數(shù)目不符，在配送大批量桶水時(shí)，店務(wù)人員沒(méi)有按照訂戶實(shí)際要水的數(shù)量開(kāi)具水桶押金，造成訂戶退桶與要水桶數(shù)不符，造成空桶流失。

2.店主賬目能力有限，盤點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)不清，水店店主一般同時(shí)也會(huì)兼任送水工。本身能力有限，管理一下水店以及平時(shí)客人侃侃還可以，但牽扯賬目的事情都很麻煩，所以很多水店店主在每月/每季度/每年盤點(diǎn)的時(shí)候，都會(huì)發(fā)現(xiàn)空桶數(shù)量嚴(yán)重不符合，水店因此賠了不少錢。

3.訂戶急要水，水店無(wú)記錄配送，訂戶要水要的急，在每日水出庫(kù)時(shí)，水店店務(wù)人員常常忘記做記錄，導(dǎo)致賬目對(duì)不上。久了就成了無(wú)記錄配送，造成了漏洞。