河北網紅旋轉火鍋加盟品牌服務介紹「伴城鍋語」

開一家火鍋店如何經營?十七門火鍋告訴你

與此同時，隨著時代的發展變化，大家在享受火鍋氛圍的同時，也逐漸提高了對火鍋的口味、服務、特色等方面的要求。因此，雖然說火鍋市場足夠龐大，但也常常會出現一些開火鍋店失敗的案例，為什么會出現這種情況?實際上，這些火鍋店的往往不是因為味道不好，而是因為經營不當，入不敷出。

火鍋店競爭十分激烈，如果不能好好經營的話，很容易出現各種問題而失敗，怎么才能經營好火鍋店?我相信很多餐飲老板都想要了解這個問題。現在已經是火鍋旺季，很多創業者都想著開一家火鍋店，開一家火鍋店如何經營呢?十七門火鍋告訴你。

過度節約或浪費作為在火鍋行業摸爬滾打

過度節約或浪費

作為在火鍋行業摸爬滾打30年的十七門火鍋來說，過度節約或浪費實在見過太多，簡直太過平常。節約的甚至把餐巾紙都要盡量省，食材放到過期都還要用，精打細算深怕顧客、員工占了自己一分便宜。浪費的則是大手大腳、揮金如土，對經營成本沒有一個估算的意識，很難持久經營。

火鍋店的員工管理

為了保證火鍋店的正常運營管理，創業者在招聘員工的時候，吃苦耐勞的，其次有經驗的，這樣才能使火鍋店有條不紊的經營好。像火鍋店這種餐飲行業流動性非常大，也比較辛苦。吃苦耐勞的員工更能堅持下去，而且盡量用老員工和有經驗的員工也能減少培訓成本，管理更輕松，避免時間和精力方面的浪費。

火鍋店不能忽視宣傳的宣傳

火鍋店不能忽視宣傳

　　的宣傳也一直都是經營過程中比較重要的環節，尤其是對于店鋪面積比較大的火鍋店來說，開業前的宣傳策劃工作一定要做好，可提前至半個月進行預熱。但是宣傳方式的種類比較多，無論是發傳單還是通過朋友圈或網絡推廣，總之都能夠吸引眾多客戶，那么在這些客戶當中，可以適當的篩選一部分目標人群，爭取在火鍋店開業當日獲得關注度，以提高在當地的度。

　　上述四個方面是建議好一家火鍋店比較重要的前提，但是還有一部分新手創業者對火鍋店的人員配置比較關注，這個問題需要根據店面的大小來判定，一般服務人員在8人到10人左右是比較合理的，但如果店鋪再大一些，則需要增加到12人到15人以上。但是無論服務人員配置如何，都一定要注意做好服務工作，讓客戶有賓至如歸的感覺！

火鍋店生產管理要重視對于好吃,清淡的口味更挑剔食材

火鍋店生產管理要重視

對于好吃，清淡的口味更挑剔食材。但很多人沒有想到，雖然大部分火鍋品類都是濃郁的重口味味型，但食材對好吃的影響卻和鍋底同等重要。更別說老北京涮鍋、海鮮火鍋這些清淡味型的火鍋了。

不要以為火鍋標準化容易就低估其采購和生產管理的難度，火鍋相對容易標準化的是鍋底，但在原料采購和管理的標準化難度方面卻和中餐炒菜無異。而且食材原料這種東西，沒有什么，就是一分錢一分貨。

員工招聘和保留要重視

火鍋店的核心烹飪技術在于鍋底的炒制和湯底的配制，這一環節往往需要由的大廚來親手完成，其配方和手法外傳。這就導致了兩個問題：首先，店里養不養大廚是個難題。對單店來說，養大廚成本太高，不養大廚(合作或直接購買底料)心里又不踏實。糾結。其次，餐飲業是相對“低端”的行業，餐廳廚房的員工大的職業期望與工作動機，就是學一門手藝，日后掙更高的工資或自己開店。而沒有技術含量的火鍋店廚房，員工覺得學不到東西，所以很難留住的廚師，后廚員工流失率也普遍高于中餐。