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              發(fā)布時(shí)間:2021-01-19 04:50  

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              企準(zhǔn)云壹品技術(shù)中心

              三丈信息技術(shù)中心——深圳市壹品專利代理事務(wù)所(普通合伙)是一家專業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理與運(yùn)營(yíng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。壹品擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)人才,致力于為客戶提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、高新認(rèn)定、貫標(biāo)輔導(dǎo)、項(xiàng)目咨詢等知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。公司總部位于深圳市南山區(qū)南山設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)在鄭州、東莞、寧波、上海、義烏、成都、重慶等地設(shè)立有辦事處。壹品始終堅(jiān)持“一心一意、品質(zhì)保證”的基本原則,堅(jiān)持為客戶提供的服務(wù)。





              申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的條件

              一、企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)定時(shí)須注冊(cè)成立一年以上;

              二、企業(yè)擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式獲得,并對(duì)其主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用;

              三、發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍;

              四、企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%;

              五、企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度(實(shí)際經(jīng)營(yíng)期不滿三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間計(jì)算,下同)的研究開發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求:

              1. 近一年銷售收入小于5,000萬(wàn)元(含)的企業(yè),比例不低于5%;

              2. 近一年銷售收入在5,000萬(wàn)元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;

              3. 近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。

              其中,企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%;

              六、近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%;

              七、企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求;

              八、企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境行為。









              ?企業(yè)為什么要做貫標(biāo)

              1、國(guó)家的要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、資助依據(jù)。《信息化要和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013-2018年)》其中個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。

              2、吸收了國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域的大量先進(jìn)研究成果。

              3、集成了理念。無(wú)論是德國(guó)工業(yè)4.0,還是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其中90%以上的理念、管理思路和方法,在兩化融合評(píng)估規(guī)范和管理體系中都得到充分的體現(xiàn),而且更具體、更明確。

              4、從技術(shù)層面上升到管理層面、體系層面。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新及企業(yè)信息化方面已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但兩化融合管理仍是薄弱的環(huán)節(jié)。兩化融合不僅涉及技術(shù)融合,更是管理優(yōu)化,從關(guān)注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變,從強(qiáng)調(diào)技術(shù)向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。

              5、通過(guò)體系的不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)兩化融合工作的可控、優(yōu)化、升級(jí)。總結(jié)提煉企業(yè)兩化融合建設(shè)管理規(guī)律和要求,明確企業(yè)改進(jìn)管理機(jī)制的通用方法,持續(xù)受控。

              6、目前是國(guó)家推動(dòng)著做,以后是企業(yè)自己不得不做。

              7、進(jìn)入國(guó)家工業(yè)大數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)。




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