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　　加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。不僅是選擇加盟品牌還是選擇其行業的時候，或者是聯系總店之后正式進入加盟環節中之后，或者是店面已然建立起來，我們都需要注意一些細則。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　加盟費用太低沒有保障，過高不符合加盟的費用要求。創業者在考慮加盟費用是否合理這個問題時，首先要看加盟企業的管理系統是否健全，如果加盟者覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求，那么加盟費用就基本合理。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標準，一般情況下是不可討價還價的。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　對加盟店的選址分析需要注意幾點建議呢？

　　（1）對客流量大的街道分析：客源廣泛，能否滿足不同層次顧客的需要。

　　（2）對繁華商業區的分析：商圈范圍廣泛，地區輻射性大，人均消費較高，人多，營業額是否一會高。

　　（3）中、大型住宅區：方便就近的消費需要，客源穩定，能否確保店鋪的穩定發展。

　　如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。